在第一堂照明设计师培训班课上，施恒照提出了这样一个问题“什么是光?”，课堂上，普遍的学员回答是“光分为人造光和自然光”。从物理的角度上来说，确实应该如此解释，但作为光的“使用者”而言，在用科学的方式“解释”的同时，或许可以多一些想象力来“诠释”什么是光?

在施恒照看来，光是一种“光与影”的互动关系，这让编者想到这么一首歌“白天不懂夜的黑”，里面说到，“因为白天和黑夜只有交替，没有交换”，所以白天不懂夜的黑，但是如果没有黑夜的衬托，我们又怎么知道有白天的存在，就是如此一个对比的状态，才凸显出光的价值所在。光对于施恒照而言，分为功能性和视觉性两个部分,简单来说:一个是拿来“用”的，一个是拿来“看”的，拿来“用”的，既要满足使用需求,同时又要看起来赏心悦目。因此，有了好的光环境，它就能感动人，让人觉得舒服而愿意在这个空间中多呆一会。

从施恒照的教学方式来看，我们或许隐隐约约会感觉到一些西方文化教学的影子，课堂提问基本属于快问快答的形式，并不像中式课堂，预设时间提前布置让你回家做，而是当场提问、回答，问题更趋于实操性的知识。这或许跟他的求学经历有关，又是怎样一段经历，造就了他成为这样一名既让人艳羡、又敬佩的灯光顾问?

国内很多从事灯光设计的是从非专业转做灯光专业，而施恒照本科就是学室内设计，但是大学毕业后一个偶然的机会，让他选择了纽约学习，继而把“照明设计”当做了他的终身职业。毫无疑问，他是照明科班出身的人，同时是拥有室内设计专业背景的科班人员。

那么，是否拥有室内设计背景的人从事灯光设计，或者转做灯光设计的会更具优势?其实不然，施恒照对编者说道，“从室内转做灯光设计，会有不一样的感觉。如果单从入门来讲，会比较容易，但是从室内转做灯光设计，在一定程度上会受到以往室内设计的经验的影响，而使得着重点偏向了室内设计，这是一个很有意思的过程。当然，也是在亲身经历下才会有的感悟，但随着工作时间增长，这种状态会慢慢改善的。因此，施恒照认为好的灯光设计就应该直接由灯光的角度来考虑整个项目。

尽管现在，施恒照对于“灯光”拥有这么深刻的理解，但是对于求学初期，外语能力并不是特别出众的他而言，还是吃了不少苦头，却也从中磨练了他的专业能力。

“实际上，国内的人去到国外，并不像外国人到国内一样，会有一种特别的优越感。那时候由于我的外语能力并非特别出众，在国外语言不流利的情况下，工作沟通上会显得相当吃力，这导致了我不得不利用我的专业知识去弥补我在语言沟通上的不足，但实际上，老外是非常介意语言沟通的问题，因为这样也发生了一件令我毕生难忘的事情”。那时候，施恒照所在公司的其中一个合伙人身边的设计师，由于某些原因都一个个的离开了以后，他是剩下的最后一个知道完整项目的人，在这个情况下，他慢慢对施恒照的态度有了一定的转变，“这是我用我的专业来印证自己的一个很好的例子，这也是我印象中较为深刻的一件事。”施恒照回忆说道。

除了在国外工作经历的深刻之外，有那么一个人，对施恒照也是影响颇为深刻的，“他就是我的老师——周炼，他对我的影响不在于设计好与坏的事情，而是在于处事方式、思考事情的方法上面”施恒照打比方说道，“很多人做事情，当看到一堆事杂在一起的时候，他就会很慌，不知道从何开始，如何思考，中间的流畅性很弱。但是，如果把所有事情都归根到底的话，你会发现，这只是一个简单的概念，从这个概念出发，你会有一个根基，从这个根基再慢慢的延伸、思考问题，你会发现事情并没有想象中的复杂，这个思考方法，是我在美国几年的工作学习中学到比较重要的一点”施恒照说道。在美国学习多年，施恒照从他们的沟通当中，学会了如何更好的开展工作，更好的沟通，如何的转变，让思考变得更加灵活，这些就是他们所谓的设计方法，也是他们从中总结的经验。这些经验、方法，是书上不会教、也不合适教的东西，因为它跟书上的理论可能会有一定的出入的，它是以书上的理论为依据，再根据实际使用需求和经验总结出来的，它具有灵活性，但也因此需要打破教条的约束以达到快速满足与达到实际要求的。

简单来说，就是一个好的人，带你进入到了一个行业，教谕你一种好的方式，然后告诉你，设计方法应该怎么做。做了一阵子之后，有了一些小窍门、偏方，或者他领悟出来的经验，单独传授给你，并且告诉你，怎么做，用怎么的方式、方法更加合适，后来再经过你自己的推敲、总结出新的结论，然后再从中把这块知识学会与运用。“周炼就是以这样一种方式来带领我进入这个领域，这是他对于我影响最深刻的地方。现在，我们还是以同样的方式跟我们的同事在沟通，这样子受限的状况会相对较少，我比较习惯把事情简单化，再用简单的方式去思考一个复杂的事情，这样的过程中，你看事情、抓重点会抓得比较准确。”施恒照说道。

在上面的文章引用中，编者一直用灯光顾问的身份去介绍施恒照，或许也有人提出这样一个疑问，灯光顾问与照明设计师有何区别?再引申，灯光设计师与照明设计师又是同一种人吗?我们或许可以从字义上找到答案!

“从英文翻译来看，无论是灯光设计师，还是照明设计师，都叫做‘Lighting_designer’，但是如果是照明设计师和灯光顾问，英文翻译就截然不同了，一个是‘Lighting_designer’，一个是‘Lighting_Consultant’，一个是我们独立做一个事情，另外一个是咨询。这两者从本质上的意义差不多，但是在国内我们就是照明设计师，我们的角色太重要了，似乎有了我们所有的夜晚都更美了，没了我们所有设计师的作品就一定失色不少。事实上，有点夸大了。”在施恒照看来，“我们的角色应该是‘照明顾问’，”那照明顾问的角色应该是怎样的?我们继续了解一下吧!

“照明顾问就是提供一个合理的照明解决方案，因为建筑师、室内设计师等都会有自己的想法，他们需要有人协助并把他们的想法落实，这就变成照明设计师的工作重点。简而言之，照明顾问就是协助设计师完成他想要的东西。举例来说，今天，建筑师说道：‘我要把这栋楼的灯光做成全世界最亮的’这个观点，到底有没有错?”这时，照明顾问必须从你的专业角度与艺术涵养为出发点，来判断这个观点的合理性，还有可行性，甚至提出与建筑师相反的意见与看法。你必须通过你的专业度告诉你需要配合的设计师，这样的做法，哪些好，哪些不好，哪些需要保留，哪些没必要保留。这就是照明顾问该做的事情。

什么叫“配角”?配角不只是设计师说什么就做什么，相反的，在某些情况下是需要与设计师有对立意见的。或许有些人不同意我的观点，总觉得我们灯光设计师不应该妄自菲薄，应该抬高地位，应该把自己放在最重要的角色上。但事实却是，设计师说什么就做什么一点主见都没有，又或是不尊重设计主题，一味的强调所谓的主导地位，最后弄得配合不下去。“因此，我宁可当个配角，配角没什么不对，我为什么永远都要当主角，灯光是属于配角，而且是很重要的配角。”施恒照对此说道。

通常我们看到一个建筑物，我们会先看到灯光，还是先看到灯具，还是说先看到建筑物再想到灯光，你会如何去切入你的灯光设计?我们将通过烹饪食物的方法，引申一下!

“建筑物永远是我们最先看见的，只想到建筑物打完灯光之后的感觉究竟是什么，那时候，没有灯具，也没人会告诉你，光要从哪里打过来，我们都只看到建筑物被灯光照射后的结果，这就是最终的答案。”施恒照说道。“今天我们所看到的的建筑物，真正感动人心的地方在哪里?特点在哪里?你要用一个怎样的方法去呈现这样一个结果?”

举例来说，今天设计师需要把整栋建筑给打亮，可是不会说要形成怎样的亮之后，再在旁边放一颗灯、这边放一颗，那边放一颗，这边要亮，那边要亮，不是这个概念，而是说，“我知道这个墙壁上，这个地方比较重要，所以需要亮一点，别的地方会暗一点，或者更暗一点，我讲这一点的时候，我没告诉你，灯要摆在哪里，我也没告诉你光一定要怎么样摆，我只告诉你，建筑上面有光，建筑与光是结合在一起看的，所以实际上看到的是建筑本体。一个建筑就好像食材一样，当看到食材之后，你会想到煮完之后会是怎样一道菜，而直接能在脑海里看到的菜式。同样，灯光也是这个道理，你看到的就是建筑物打完灯光后的结果，这个就是我最后的成品。当我确认了最终的食材后，我才会回到技术的手段来思考。我要怎么切，怎么做，煮多长时间，这就是过程。合理的设计流程才能够更顺利的完成自己想像中的那一道好菜。”施恒照解释说道。

有些设计师做设计，从设计到最后施工，从头到尾都在改，常常是建筑师、室内设计师、业主、各种顾问一说某种想法或建议，可能只是别人随便一说，你可能就心虚，就站不住脚，没了自己的立场，然后一味去改?这该怎么办?

“最重要的是真正的了解自己要执行的项目，然后经过消化之后，以对方的专业或是角度，又或是他们能听懂的话语，来与他们沟通协调：‘我觉得，从你的建筑本身的概念上来讲，应该是什么样子的’，类似这样子，用对方的语汇和他互动，进而说服对方。

再来，当你遇到所有人都在给你不一样的意见，都希望自己的意见被采纳的时候，更应该深思熟虑，然后给大家一个合理的答案，最重要的是，这是你认为最合适的答案，而不是其他人的答案!

施恒照的设计理念看上去似乎很简单，“该做的做，不该做的，别做!”，但是实操起来却不太容易，因为看上去越简单，灯具越少的项目往往最难入手。

“灯光设计，不是说多加一些就更好，环境亮到一定程度之后，没了重点，就等于不亮了。很多灯光设计师，面对着越简单的东西，越没有把握，我们该怎么做?另外，天花布满了灯的设计谁都会做，但当灯具少到一定程度时，就是考验设计师能力的时候了。”

有时候，业主会说，“为什么你的设计费比你设计的灯具总造价还贵?”在这，很关键的是，“设计师不能怕，不能因为怕业主觉得他付出了钱，就应该猛加灯具，重点是要让他看到我们是很用心的。我们应该做的是去创造一个舒服的光环境，而不是在空间中去堆叠各种不同的灯具，更不应该一味的追求所谓的特殊灯光效果，因为新鲜感一过就没有意思了。”施恒照语重心长的说。

国内从春秋时期，过渡到战国时期，产品、设计人员、工程人员、乱状百出。中国为什么浮躁?说到底还是想攒更多的钱，老板是这样子，员工也是这样，所以就变成老板要攒更多的钱，其他事情都不重要，小的项目，很多灯光设计公司及工程公司都不想做，灯具厂家对于这样的项目也意态阑珊，说到底就是钱少赚不了多少。施恒照采访中提到，“有不少人问我，两百平米的灯光设计，做不做?只要性价比合理的话，没有不能做的项目。但不少的厂家就不这么想了，当项目小的时候灯具数量太少，就有不少厂家的配合度明显不足，我们遇到过很多这样子的厂家，他意愿不高是因为设计师能帮他攒的钱不多，但是问题是，你怎么知道，设计师这次帮你攒不多，下一次他不会有大项目找你呢?所以有些人，眼界很浅，尤其是厂家，还有一些工程公司，就只为了攒钱。”

当然攒钱是没有错，因为有钱才能够运营下去，只是东西看得太浅了，最后变成所有东西都是金钱第一。“因为钱的缘故，导致人员流动率增加，恶性挖角，专业没学好，一年之内换了好几家公司，薪水也是连番涨了几倍，但薪水涨上去了，能力还是没有提升，对不起的还是只有自己。当然，专业知识不够，能否混饭吃，也能!哪个行业都有专业知识不够的人，新来的人，前提是在你愿意自己做到什么程度，成为怎样的人?”施恒照对记者说道。

施恒照是一个要求相对比较高的人，在他自我评价中谈到：“在面对厂家的时候，我会从专业的角度上问他们很多问题，对于我来说，我很多东西不太懂，在不懂的状况下，必须有人来解答，那谁来告诉你?那就是厂家了，一定要有更专业的人来告诉你，可是国内很一大部分人专业知识不扎实，就想着怎样把产品卖出去，没想要先把知识给学会，再同时卖出去，这也是我刚刚提到的频频跳槽所造成的结果。”

施恒照认为他还是比较严谨，所以他会希望，“每一步都做得比较稳，我经常说把图纸画好，也许跟那种把图纸随便画画，做出来的结果差不多，可是那只是能力的问题，但至少我得让我们公司出去的东西是专业的，我尽我最大的力量，把我的东西做好，设计最后做出来的东西没有比别人好多少，那只能说是我自身能力不足罢了，但至少我把本分工作做好，讲白了，就是要对得起自己，对得起自己的这份工作。所以，我认为所有事情都应该稳打稳扎，把根基打稳，打稳了之后，你到哪里都会有人要。”

“这些年来，也不能说是工作，对于生活也是，认认真真的工作，快快乐乐的生活是我这几年最大的感受，工作的时候，我或许会有很多压力，会觉得很累很累，但是，当我忙碌完了之后，走在回家的路上，你会觉得这个时候是最快乐的。所以我觉得除了认真工作外，还是认真工作，然后才能够去享受生活，对我来说这才是最重要。”——施恒照

在采访施老师之前，编者曾想过很多“专业”的问题，想说深挖一些行业的内在情况，或者对于照明设计一些比较难把握的事情，进行采访。但是，当整个采访做完之后，我觉得与其说是一个采访，更像上了一堂人生的哲理课，在施老师的讲话中，不会听到像马克思、邓小平那样的长篇大论且让人费解的话，却像似长辈一样对家里人道出他的这些年来的一些经历、想法一样，但是你会发现，这些东西，无论是在以后的工作、为人处世、生活等方面，都是可以用到的——稳打稳扎。这一课，让我印象挺深的。

“在提问之前，自己必须先要有个答案，不要什么都不想就提问”，或许现在很多人，就是欠缺了“想”，一味的照搬，最后连思考的方法也给遗忘了!