关键词：合同能源管理 实施节能项目企业 节能技术服务公司 节能项目 节能效益 运作模式 自主知识产权 生产力 生产关系
摘 要：本文简述了合同能源管理机制的实质、运作模式。分析了对节能项目的促进作用和合作各方的受益点与风险点。
一、合同能源管理是双赢机制：合同能源管理，自上世纪末本世纪初引入我国，经检验是节能项目推广中的双赢机制。特别是经过本世纪二00五至二00六年，两次″拉闸限电″的检验。在照明节能项目推广中，受到实施照明节能项目企业的认同，双赢效应尤为彰显突出。
二、合同能源管理的实质：是以节能项目实施后，产生的节能效益来支付项目的投资和节能技术服务公司的利润。
三、合同能源管理的运作模式
1、由实施节能项目企业与节能技术服务公司签订合同，由节能技术服务公司对节能项目进行技术与资本全部投入。并拥有节能项目的全部产权。
2、实施节能项目企业，以节能项目产生的节能效益，按合同约定向节能技术服务公司支付投资费用和利润。
3、合同履行完毕，节能技术服务公司将项目产权移交给实施节能项目企业。
四、合同能源管理机制---双方受益与风险
(一)、实施节能项目企业的受益与风险
第一、实施节能项目企业，零投资，零风险。用新光源完成对原有传统光源的照明改造。
第二、实施节能项目企业，零维护材料费用。在合同约定期限内，新光源不能启辉点燃时，由节能技术服务公司免费提供光源部件。
第三、实施节能项目企业，每年节省一笔原来用于购买更换传统光源的投资费用。
第四、实施节能项目企业，每月的照明用电费用大幅下降，约60--70％左右。减去支付给节能技术服务公司的部分，每月仍有很可观收益。
第五、实施节能项目企业，由于光源功耗大幅度下降，生产车间的空调冷负荷会有大幅度下降。这也是一部分相当可观的节电效益。
其技术机理是：能量守恒原理告诉我们，电能通过光源转换成光能，光能在完成照明后，通过空间介质又全部转换成热能。所以，光源的能量转换规迹为：电能—光能—热能。
第六、实施节能项目企业，在零投资、零风险、零维护材料费用和获得节能效益分成的前提下：
1、车间作业台面有效视觉照度，较改造前有大幅度提高。
2、光通量稳定，无频闪效应危害。
3、显色指数R值达到82以上，接近于太阳光的R值=100，显色性能高，物体表面颜色纯正、逼真。
4、照明环境明亮、清晰、舒适，减少视觉疲劳，有利于提高生产效率。
第七、在合同履行完毕时，实施节能项目企业，无偿获得节能项目的全部产权。
第八、实施节能项目企业，其风险在于：对节能项目技术的先进性和节能技术服务公司的判断与选择，是否科学准确。
如果：节能项目的核心技术和产品，是节能技术服务公司的自主知识产权，并且经过实际应用现场的实际运行验证。其节能效果和可靠性，能够保障节能项目稳定可靠地运行。
如果：节能项目的核心技术和产品，尽管是节能技术服务公司的自主知识产权。但是，各种技术参数只是理论设计数据和实验室的产品，并没有经过实际应用现场的实际运行验证。其节能效果和可靠性应认真分析考察。
如果：节能项目的核心技术和产品，不是节能技术服务公司的自主知识产权，甚者是＂拿来主义＂的拚凑产品。其产品的节能效果、运行可靠性和产品单元之间技术参数匹配的合理程度；特别是一旦运行中出现问题，节能技术服务公司的技术服务能力，均应认真分析考察。
(二)、节能技术服务公司受益与风险
第一、节能技术服务公司，从照明节能项目的节能效益中，获得60％--80％的分成，收回投资，增加企业效益。
第二、节能技术服务公司，承担照明节能项目技术与资金两个方面的全部风险。
技术风险：主要决定于照明节能项目，所采用的技术与产品的技术先进程度和品质的可靠性高低。
资金风险：主要决定于对实施照明节能项目企业，经营状况和信誉的判断与选择。
五、合同能源管理机制---对照明节能项目的促进作用
1、合同能源管理机制，在照明节能项目实施的全过程中，实现了合作双方的双赢，激发了合作双方的积极性。
2、合同能源管理机制的运作，是由节能技术服务公司，承担照明节能项目技术与资金两个方面的全部风险。克服与避免了照明节能项目实施中，诸如心理认同、技术认同、节能效果认同、风险承担，等等多方面的障碍。
3、合同能源管理机制，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系，提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。一亏共亏，一赢共盈。合作双方的利益不在对立，而实现统一。
4、合同能源管理全过程，各方的责、权、利相统一，高度体现出公证与公平原则。并且界限明确，落实到位，可操作实施性强。
5、合同能源管理机制的运作全过程中，节能技术服务公司拥有照明节能项目的先进技术和产品、成熟的管理技术和经验以及优良的融资渠道。可实现生产力要素的最优化组合，创造出新的生产力增长点。以最优化的投入，产生最大化的经济社会效益。
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