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    美宜照明

    东莞企业技术人才难招 80%人跳槽不留后路

    2008-4-7  来源:广州日报   有105268人阅读

         今年开春后,找工作的人员比去年同期高两成,求职者频繁换工作的现象尤为突出。为深层次了解招聘、求职双方的当前状态,由东莞新世纪人才资源研究所着手进行的《珠三角企业用工和求职者调查报告》昨日公布,82.8%的求职者选择离职后找工作,求职心态与往年大相径庭。

        在企业调查一组中,调查组针对企业招聘、人员增减、增减原因等多方面也进行了深入访谈,结果显示用工需求与去年持平的企业逾五成,因订单下降而减少用工的企业只占到6%。

        难

        九成企业称技术人才难招

        调查数据显示,91%的企业需要技术、管理、营销、工程、文职类等非普工人员。这些企业多数是机械、精密科技、模具、机电等制造型企业,最需要的依然是有一定技术含量、对上岗有较高要求的技术人才。这类人才同时也是企业普遍反映最难招到的。

        报告分析认为,东莞技术人才的需求量占全年人才需求量的比例基本保持在四五成,需求量大而且平稳。在东莞产业升级期间,原来很多三来一补、贴牌生产的企业开始转型为自主研发制造、自创品牌,制造企业对于技术人才的要求比往年有所提高。

        新世纪人才资源研究所副所长陈斌表示,在新用工环境下,单是市场现有的技术人才供应量较难满足市场需求,从其他高新人才密集区引进高端技术、管理人才有可能在未来几年成为一大趋势,这对于人才服务机构的异地运营能力提出了更高挑战。

        升

        大部分企业给员工加薪

        据调查组表示,被调查企业中用工需求增多的占38%,增多的原因主要是工厂扩产、订单增多;与去年持平的占51%,用工减少的占11%,其中因为订单下降而减少用工的企业只占6%。

        调查中发现,在劳动合同法实施后,企业人力成本有所上升,因此企业在今年招聘时都变得更加谨慎, 29%的企业代表表示要控制人力成本。但大多数企业仍将如期开展招聘计划,说明争选合适的、优秀的人才并不会受到用人成本增加的过多约束,但企业在用人的考核方面更加严格了。

        报告指出,在新的用工环境下,多数企业虽然要考虑用人成本,但大部分还是对员工薪资进行了提升,这使员工的心理得到一定欣慰,人员稳定性有所改善,整体上人员流动的比例也比往年有所下降。

        争

        38.9%求职者认为竞争激烈

        在没能找到期望中的工作原因上,38.9%求职者表示目前找工作的竞争比较激烈,但也很公平,没找到“心水工作”主要原因是自己在竞争中没能脱颖而出。

        25.9%求职者表示个人现有的技能没能与企业提供的职位相匹配,需要不断提高自身素质和技能。

        报告提出,求职不成功的原因有两成多是求职者的技能还不能完全达到企业要求,这需要求职者不断加强自己的“内功”,提高应聘成功率。其中只有一成多人是对企业薪金不满意而主动放弃职位的,说明企业在改善薪资待遇方面做得比较成功,大多数企业提供的薪资能达到求职者的期望值。

        跳

        近四成求职者频繁跳槽

        CPI指数高企不下,先辞职后找工作的成本肯定比较高,但82.8%的求职者表示,他们已经离职,被调查的求职者中只有14.5%在职。

        这和往年“骑驴找马”的情况大相径庭,去年同期有三四成的人是在职期间换工作的,因为大家都不愿冒失业的风险。

        关于离职之后才找工作的原因,被调查者多数认为自己有清晰的想法,其中为寻求更广阔发展空间、好的工作环境占了64%,追求更高薪资占了35.1%,而因为企业倒闭、搬迁、裁员等原因导致的人员离职比例却非常低。

        据调查组介绍,近四成求职者频繁跳槽,他们工作的稳定期只有一年多,较以往明显缩短。

        被调查者普遍认为,在竞争中没能跳出来的原因更多在于个人,自己需要不断提高综合素质,加强个人职业竞争力,而他们找到一份新工作的周期平均为一个多月。

        无

        58%的企业不做招聘规划

        在与被调查的人力资源工作者进行深入沟通后,调查组发现高达58%的企业都没有制订年度招聘计划,也就是说,很大一部分企业都是等到人员流失之后,再进行应急式招聘。

        一家陶瓷厂的人力资源经理就表示,该公司有员工数千人,几乎每个月都有人员流动,很难提前制订及规划相关的岗位需求,而且招进人后如果没有及时的工作安排,只会给企业造成成本负担。

        调查组提出,警惕人才失血已经被提出了很多年,中型企业不应该缺乏全年招聘计划,从上年度的人员流动、流动岗位情况,结合本年度企业运营计划及各部门人员规划、员工思想动向,就能够比较清晰地制订出全年度人力资源规划,从而有针对性地开展招聘及人员及时补充,避免“亡羊补牢”。

        调查背景

        500家企业参与调查

        据了解,本次调查共分企业和求职者两部分,采用了深度访谈和调查问卷两种方式交叉进行。

        企业样本来自省内500家中型企业(员工人数500人~2000人)的人力资源经理,其中制造业企业比例为70%,第三产业占30%;东莞企业占70%,广州、深圳、佛山、中山、惠州等地企业占30%。

        另一组样本来自珠三角各地的500名求职者,其中43.6%的人拥有3~5年工作经验;19.7%的人拥有5~7年工作经验;85.20%的人目前或者上一任在中型制造业从业,其余的集中在第三产业。大部分参与调查的求职者所从事的是技术类和技术管理类职位,其中还有少量管理及其他职位。

    编辑:中国照明网 流 明

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