杨学武+王道阳：资本与技术的结合

▲华艺太阳能自动跟踪发电站

　一个是摸爬滚打商海20年，目光敏锐的企业家和投资高手，10年前用5天时间筹足1000万元首付，抢先买下老东门市场；6年前用一周时间办完手续，建起当时济南最大的混凝土搅拌站。他的产业涉及房地产、建材、商业、印刷等多个领域，个个都能赢利。一个是军工企业老总出身、从1990年便开始研究太阳能发电的技术专家，掌握着光源探测器、聚光发电站等太阳能高端利用的核心技术，对太阳能行业有深刻的理解。

　　2003年7月，华艺集团掌门人杨学武和正在寻求产业化的王道阳，经历下区委、区政府的介绍遇到了一起，诞生了华艺阳光——这个今天的华艺集团战略方向所系，济南的光伏发电产业引领者。

　　从一开始便介入高端，其风险可以想见。因为当时国内整个太阳能光伏发电还处于起步期，一切都不明朗。但两人在战略眼光上有惊人的一致：这个东西必定是能源的未来。

　　技术插上了资本的翅膀，华艺阳光很快在太阳能光伏发电、LED新光源等方面取得了21项专利技术，形成了独立自主的技术体系，达到国内先进水平。2004年，他们在省科技馆广场建成了国内第一台自动跟踪太阳能发电站，这种“自动跟踪”比固定式电站发电效率要提高40%，成本降低30%；而聚光发电站则可节省硅材料80%。2007年，他们建成了国家“十五”科技攻关项目——100KW自动跟踪太阳能发电站并网发电。

　　由于我国对太阳能发电的上网电价政策一直没出台，国内市场还未启动，光伏发电处在原材料、市场“两头在外”的被动局面。2005年，华艺阳光与泰国政府签下总值约12亿美元的发电项目大单，但对民营企业来说，资本又成了限制。

　　但是，杨学武和王道阳仍对光伏产业充满了激情。“一旦上网电价出台，这个巨大的国内市场便可迅速启动。基于我们的技术和成本优势，从理论上说，拿到一半，7500万是有可能的。济南的光伏产业超过千亿指日可待！”王道阳说。

　　“干事应该有战略眼光———知道市场在哪里，何时能启动。济南市的太阳能产业应该尽快壮大起来，迎接这个市场机会的到来！”王道阳语调铿锵。看得出他为济南的光伏产业激动又焦急，“捷足才能先登啊！”

　　在各种场合，王道阳呼吁济南市把太阳能产业作为未来的支柱产业来培育。“政府是最大的资源整合者。比如借‘十一运’之机拉动太阳能产品内需，组建国家级的技术中心，促进业内的技术共享和升级，打造融资平台等。有行政、研发、市场、金融支撑，一定能打造出一个高科技太阳能产业带！”

　　华艺一直默默地做着准备，把太阳能作为战略方向，举集团之力支持。在累计投资2.5亿元之后，杨学武又刚刚卖掉了在泰安的3处赢利企业和青岛的一处地产，不惜至少1个亿的损失，支持华艺阳光。

　　凝聚了企业家的敏锐、胆魄和技术专家的睿智，华艺储备了太阳能聚光电池生产线、太阳能热发电、太阳能海水净化、太阳能中央空调、太阳能取暖中心等一批战略技术和产品，在眼前画出了一条艰难却清晰光明的路。

编辑：中国照明网  荒原