[评论] “雷士速度”的“普世”价值

     7月8日，雷士筹备了两年的上海研发中心终于正式挂牌成立。雷士再一次在业界吹响了自主创新的号角，同时也再一次聚焦了业内人士的眼球。其实，十岁的雷士，在经过初期的发展后，近年来的每一次亮相，总能引起业内人士和媒体的广泛关注。

    对于企业自主创新的必要性，雷士创始人吴长江当然有他自己的看法。在当日的庆典活动上，他说：“我们现在的企业要生存、要发展，要进入国际化的大舞台，我们必须从中国制造业向中国创造业转型，我们必须拥有自主的品牌，拥有自主的核心技术，拥有自主创新的能力，我们才可以在国际大舞台上立足，分一杯羹。”

    吴长江说的这通话其实没有任何新意。他所祭起的“从中国制造业向中国创造业转型”的这面大旗，只是老生常谈；他所说起的“进入国际大舞台”，也只是旧调重弹；这两点，相信任何行业的任何人耳朵都听得起了老茧。倘在会上，稍不留神，估计大家都会瞌睡去了。

    在这次的庆典活动上，对于吴氏的这几句话，我们也可以当作他是在唱高调、喊口号，但当我们注意到吴氏背后落成的研发中心时，也许就会觉得这“高调”和“口号”原来还是有点与众不同：吴氏已经将他的口号付诸于实践，以实际行动来推动企业的品牌化发展。采取这样的行动，雷士不是照明行业里头的先行者，但其影响力却有过之而无不及。

    雷士照明上海研发中心的成立，无疑将为雷士的技术创新带来强劲的动力，对雷士的自主品牌建设将起到举足轻重的作用，有利于雷士加快向国际市场进军的步伐。

    后来居上，似乎就是雷士的代名词。回想十年前的雷士，只不过是惠州金源工业区一家毫不起眼的小工厂，注册资金仅百万；今天——十年后的雷士，已成为中国照明行业品牌知名度最高的本土企业之一，预产值占到全行业工业产值（2000个亿）的五十分之一。

    雷士发展的速度不可谓不快，其成长速度也被业内形象的概括为“雷士速度”。在很多人看来，“雷士速度”几乎就是一个奇迹，而吴长江就是这个奇迹的缔造者。

    吴氏靠什么缔造这个奇迹？雷士靠什么成就这个奇迹？唯一的秘诀就是创新——营销模式的重新，自主品牌的创新，核心技术的创新等等。这是雷士一以贯之的发展思路，也是吴氏成就雷士的法宝。

    其实在私下里，笔者并不认为雷士的成长是个奇迹。因为在我国各行业，以这种方式和速度成长的企业不在少数，只是照明行业缺少像雷士这样的企业，所以才有太多的业内人士将雷士的成功视为奇迹。

    就像出席本次庆典活动的复旦大学电光源研究所原所长蔡祖泉教授所说的那样，“中国大多数的照明都是仿造的，创新并不是非常的容易”。现阶段，我国照明行业真正在认真搞技术和产品研发的其实没有几家，绝大多数都是跟风模仿。创新对他们来讲只是如何快速仿制别人的新技术、新产品。这么一种状况怎么可能形成自己的品牌和技术优势？

    所以一直奉行创新并坚持走国际化发展道路的雷士就成了这个行业的“另类”，这个“另类”十年间的每一次“亮剑”，就像开屏的孔雀，总能在人们眼里惊艳一回。

    目前在国际上，如蔡祖泉所说的，主张创新的多是欧美的一些企业，日本企业的创新意识也较为落后。我们照明行业的企业应该认清国际形势，抓住机遇，努力摆脱以前“偷工减料”式的发展模式，确定好自己的国际发展战略，打造出属于自己的“雷士速度”来，大踏步地向国际市场进军。只有这样，企业才有希望，产业才有希望。

    “创新启迪未来”，只有创新才有出路。我们要将企业、产业做大做强，要让自己的企业“进入国际化的大舞台”，在国际化大舞台上“分一杯羹”，我们就应该向一直处于奔跑状态的雷士看齐，向一直活跃在国际舞台上的欧美企业看齐。

    “临渊羡渔，不如退而结网。”雷士已向前跨出了一大步，其他的企业还在等什么呢？

撰写/编辑：中国照明网  吴  宇