彭小峰：做全球最大的多晶硅供应商

　　记者：赛维LDK近期和远期规划和策略如何？

　　彭小峰：LDK的目标是要成为世界上最经济的、最大的太阳能电池硅片供应商，我们要成为这个行业的领导者，不仅在销量上，更要在市场份额上占绝对优势。今年5月公司宣布调整产能拓展计划，2008年规划产能由800MW增加至1100MW，2009年由1600MW增加至2000MW。今年底，赛维LDK有望成为产能世界第一的太阳能多晶硅片供应商。

　　我们的市场策略是不依赖于某一个客户，我们的客户集中在世界前20大太阳能电池生产商，我们与他们建立长远的关系。我们每个客户的采购量占我们总销售量的份额都仅在4～5%，只有最大的客户Q-Cells占到我们总销量的将近10%。

　　2007年8月，公司投资120亿启动了年产1.5万吨太阳能级多晶硅料项目，目前项目正在如期进行，计划2008年底产能达到7000吨，2009年底达到1.5万吨。

　　最近我们刚刚宣布200兆瓦的高效单晶硅片项目，我们正在与客户配合制作N型单晶硅片。作为LDK一个产品分支，计划2008年10月份开始量产，到年底可以达到200兆瓦的产能，目前已有客户在谈订单。

　　记者：据LDK的财报显示，2007年第三、四季度的毛利率在30%，预计2008年的毛利率也将在26%～31%之间，而在此之前LDK的毛利率高达40%以上，毛利率下降是否完全因为硅料涨价所造成的？

　　彭小峰：LDK的市场策略在变化，并非是毛利率下降。公司初创的前几年一定是重视利润，要将资金快速收回用于扩产才能最终上市，而现在公司更看重的是市场份额。我们主动将毛利率降下来就是为了提高市场份额，这与公司目前要成为世界最大的太阳能电池硅片供应商的目标相吻合，是与我们的战略目标分不开的。

　　记者：LDK目前面临的最大挑战是什么？

　　彭小峰：LDK是一家高速增长的公司，尽管在市值、营业额等方面都排在前面，但我们在行业里毕竟是一个年轻的公司，还不到三年已发展到上万人，已是行业里人数最多的公司之一，要将这么多的员工培养成为合格的LDK人是一个很大的挑战，所以员工的培训、员工的管理、员工的经营要与公司的高速发展相匹配。我们是一家国际化的公司，员工来自几十个国家，他们各自的文化背景如何融入到LDK，也是一个很大的挑战。

　　记者：LDK的研发实验室据说耗资两个多亿人民币，目前研发的方向如何？

　　彭小峰：将制造成本降下来是对光伏产业最大的贡献，我们研发团队的工作重点就是如何降低制造成本。硅片的厚度从刚开始的330μm降到现在的180μm，而且160μm的硅片也已经开始试线，将来可能还会更薄；制程工艺、成品率一直在提高，从原来的9克/瓦降到现在的6～7克/瓦；铸锭的重量也从270公斤提高到现在的450公斤；不到两年的时间，取得这样的进步是相当大的。我们要作世界第一大太阳能电池硅片供应商，研发一定要走在前面。我们的研发团队还在扩展，全球哪里半导体产业发展得好我们就会在哪里做研发，我们将尽可能地利用全球的资源。

　　彭小峰的成功除了靠他敏锐的市场嗅觉和经营理念，更靠他善于利用全球资源，从技术到人才，从资金到市场，无不体现了他有效利用全球资源的收效。最近有报道说，彭小峰旗下的赛维BEST太阳能高科技有限公司投资25亿美元在南昌建薄膜太阳能生产基地，生产1000兆瓦二代高效双节薄膜电池，薄膜太阳能市场会不会成为这位“多晶硅行业传奇人物”的下一个舞台？

编辑：中国照明网  荒原