核心提示: GE大中华区总裁兼CEO罗邦民也在接受采访时说,北京奥运会给GE带来大概为17亿美元的直接收益,其中7亿美元来自在中国的直接累计销售,10亿美元主要是广告收入。
问:刚才您提到了赞助奥运会对于强化和中国政府的关系非常有用,那么对于GE来讲这种关系主要指的是哪一个方面?
罗邦民:关于这些,我们与政府的很多部门签署了一些协议和合作谅解备忘录。我们通过参加奥运会的一些项目,加强了和中国政府的联系。
问:目前GE在中国的大多数项目都是面向政府,而不是面向消费者的,消费者不能直接选择GE的一些产品。那么以后GE 的这种战略是否会有所调整?
罗邦民:是的,会有所调整。尽管现在GE的大多数项目是B2B的,而不是企业对消费者的,但是也有一些例外,那就是消费者金融、消费信贷这方面。以后业务增加的话,可能会有更多的消费者直接参与。如果哪个消费者或个人企业想单独购买GE其它产品,我们也会卖给他。
鸟巢修建比希腊奥运场馆要快
问:目前,关于北京奥运会的报道,尤其是很多西方媒体的报道中,有很多负面的东西,而且很多报道中明显带有偏见。您怎么看这种现象?您怎么评价本届奥运会?
罗邦民:首先我想说,这次奥运会的举办会给世界上很多人一个机会来见证中国的发展,来了解中国的变化。但现实是非常不幸:坏消息和负面消息总是比好消息和好新闻报道的更快。我认为中国有很多好的消息和新闻。
刚刚过去的四川地震让很多人看到了中国的精神和决心。在中国人民的抗震救灾中,世界人民都看到了中国人民的精神,目睹了中国人民所作的工作。奥运举办的过程中,世界人民也会见证中国人民所作的一切。
我认为奥运会的筹备工作做得非常好。鸟巢的修建比希腊奥运场馆的修建还要快,很多工作非常顺畅。还用了很多优秀的GE产品。
问:在奥运会之后GE公司和北京奥组委还有哪些方面的合作?
罗邦民:我们的眼光还关注伦敦奥运会。要把在北京工作的经验应用在伦敦方面。
当然如果北京奥组委还有什么未完的事项的话,我们也非常乐于参与。实际上和北京奥组委的合作关系是长期性的,将来肯定会持续下去。今后有重大项目GE肯定还会参与,比如2010年亚运会、澳门的赌场等。我们实际上开展的是一种整合营销,把各个环节的人员整合起来,形成一个团队。专注于大项目,把这一流程运用到实际工作中去。
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