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核心提示： 中山昌龙照明电器总经理李世枝认为，今明两年在大环境的因素影响下，灯企估计会消失50%以上，这才是正常现象，不关掉一半，反而不正常。
李世枝观点四：
企业的产品定位与市场定位要吻合，
企业的内功深厚不是三朝两日炼成的，千锤百炼才能成钢，
坚持再坚持，是成功的基石。
李世枝从事照明企业有二十多年经验，而昌龙在行业也很有名，李世枝也给我们讲述了一下昌龙的成功经验。李世枝谦虚地说道，在这里我只能同大家一起交流一下心得。在这行业我还没有取得什么成绩，只是一直默默耕耘，付出了努力，学雷锋，同行都认为我是保守派，我也认可，这行业真是长江后浪推前浪，英雄辈出，但我还是认准自己应走的道路，明确方向，朝着清晰的目标，稳步前进。
李世枝在乡镇集体企业当厂长13年，再到创立昌龙照明8年多，这里有太多的回忆与汗水，这20多年来，李世枝曾同国际照明的四大品牌都合作过，也帮国内大部分的知名品牌贴牌，从中也吸取别人很多宝贵的经验，同时也提高了自己的视野及洞察能力，这段时期，在行业一度流传这样的传言：“昌龙老李是最牛的OEM厂商”，梁贞秘书长也笑言：“您一直学雷锋好啊，雷锋的上级有几个认识，而雷锋，人人都知道，做好雷锋也不错啊。”
李世枝说道，昌龙的决策灵感源自于8年前的英特尔电脑公司的管理报道，英特尔成为了全球电脑个性化定制的生产基地，承接全球大企业大财团所需的特制订单，其销售主管，每小时都去生产线上追货，成为全球的知名企业。这些范例也许能激发我们行业更多的灵感吧！
在谈到当前大环境的影响下，特别是现在的美元对人民币的汇率波动，对出口企业都影响不少，昌龙照明自有应对之策，昌龙照明表示，任何因素的影响，产品与市场的定位尤为重要，汇率的影响对昌龙不是很严重，我们出口欧洲的以欧元兑汇，那不怕了。其他东南亚，中东，美国客户则以订货时的美元汇率结兑，也差不了多少，因订货到交货期很短，一般十多天，这变化不大，昌龙的产品优势不是价格，而是品质，老外看中的是昌龙的产品品质，如果原材料上涨，汇率波动贬值，外商会加价给你，但不能做差品质，这是产品定位与市场定位相吻合的结果。如果你做低档垃圾货，你也迟早会变成垃圾被客人遗弃掉的。
企业的内功深厚，不是三朝两日炼成的，千锤百炼才能成钢，坚持再坚持才是成功的基石。无论大自然，人生，事业都必须经历风雨才能出现彩虹。昌龙也希望与广大同行一起共勉、共同努力、共渡难关、共创辉煌！
编辑：中国照明网 荒原
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