核心提示: 重立主业是佛山照明新的定位。佛山照明如果能够把握住机遇,在行业内整合资源,优化配置,完全有可能实现规模优势和规模效益的大幅提升。
3年前,佛山市国资委将持有的佛山照明23.97%的国有股股权转让给欧司朗,旨在借助后者在照明行业的强大实力,将佛山照明做强。然而此后几年,在大股东欧司朗不断加快自身主业发展的同时,佛山照明的品牌营销力度以及区域市场优势却在日趋削弱。近日,佛山照明发布的半年报显示,公司净利润同比减少45.73%。
佛山照明近日发布的半年报显示,公司主营业务收入为8.02亿元,同比增长16.54%;利润总额为2.03亿元,同比减少41.68%;净利润为1.60亿元,同比减少45.73%。尽管佛山照明此前在证券市场投资所造成的亏损不可避免地拖累了中期业绩,但近几年主营业务增长的放缓,令业界对佛山照明的成长性失去了想象空间。
品牌及区域优势日渐弱化
佛山照明对外公开的数据显示,2005年,其主营收入为12.26亿元,2006年为12.52亿元,2007年则为14.96亿元。
“电光源行业的复合增长率在10%以上。佛山照明十年前的主营收入和现在相比,其增长率在行业平均水平之下。”业内人士指出,2006年,包括佛山照明在内的三家照明行业上市公司中,浙江阳光和雪莱特净利润分别同比增长34.76%和40.6%,而佛山照明主营业务仅为1.3%。
记者在采访中了解到,佛山照明品牌知名度和市场优势的逐渐弱化,是使其主营收入增长放缓的最直接原因之一。
据了解,华南一直是佛山照明的“根据地”。但近两年,其经销商反映,佛山照明在整合行业内资源、产品线单一等方面需进一步加强。在华中,佛山照明的市场优势正在逐渐消失。南昌博泰照明负责人告诉记者,虽然自己分销的佛山照明产品销量还不错,但其市场知名度和拓展力度大不如前。江西区域的一位销售经理也表示,随着同质化竞争加剧,定位中低档的佛山照明产品的品牌优势渐渐消失,销售人员的服务热情也大不如前。而在西北和西南地区,由于地处偏远,管理不便,佛山照明对该地区终端客户的售后服务明显缺失。同时,由于品牌老化、价格战等因素,部分经销商和销售网点开始退出。调查显示,近年东北照明市场的结构已发生明显变化——浙江阳光在东北地区的知名度直线上升。而目前,在大连,佛山照明仅有1家总代理。
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