江门瞄准“世界光谷” 真明丽充当行业先锋

　　半导体绿色照明产业有个特殊情况，即最关键的部分在于产业源头——芯片，真明丽公司10年前就开始关注这一点了。叶国光介绍说，半导体绿色照明的光源是一个日本人发明的，真明丽的董事长樊先生10年前发现了这种光源，感觉它的颜色非常鲜艳，亮度很足，很适合用于圣诞光源，但是当时它太贵，成本太高。经过多年的研发，现在，真明丽也可以生产这种光源了，真明丽有一个梦想，那就是把全世界的圣诞灯都用真明丽的LED产品代替，而要实现这个梦想，最关键的一步就是降低LED产品的生产成本，根据目前的状况，要想降低成本，只有在中国才能实现。

　　LED产品还有一个名字，叫做发光二极管，其最大的优点就是省电。叶国光举了个例子，5瓦的LED所发出的亮度与60瓦的白炽灯一样，如果我们中国有一半的照明使用LED的话，那么三峡大坝就不用建了。叶国光说，希望通过真明丽的带动，让江门成为全国乃至全世界的LED生产基地，成为“世界光谷”。

　　观点碰撞

　　普及LED任重道远

　　面对真明丽的“雄心勃勃”，作为其配套产业的科恒实业公司董事长万国江却“唱”起了“反调”。

　　科恒实业的主打产品是荧光粉，荧光粉是LED的一个重要组成部分，因此，科恒实业可以说是LED产业的关联产业，直接供货给真明丽。对于半导体绿色照明产业的前景，万国江认为，江门处于一个很好的地理位置，旁边的中山古镇是全国最大的照明产业基地，随着产业的不断升级，目前的古镇开始转向以贸易为主，这就使得很多灯饰生产企业开始向江门转移，如果江门的LED产品以后能与古镇形成配套，那么这个产业将会大有可为。

　　“但是，”万国江客观冷静地表示，“我们必须看到，LED要想普及，路途还很漫长。原因有二，首先，大家都知道，节能灯比白炽灯可以节省5—8倍的电量，然而节能灯在我国已经推广了近30年，目前仍不能完全代替白炽灯，由此可以看出，人们的观念是多么难以改变。目前，在世界上有很多国家为了推广节能灯，甚至建立了专门的法律。其次，LED作为照明灯肯定是一个发展方向，但是要普及仍会有个过程，这其中包括要攻克大功率照明的技术壁垒，要能够与现代灯具配套，让人们买回去就能用，同时还要考虑文化的接受问题。”

　　留住人才起码要做到三点

　　科恒实业在十几年间迅速崛起，本身就是一个传奇。

　　科恒实业董事长兼总经理万国江原本是复旦大学化学系的一名老师，经过14年的艰辛创业，带领一间小工厂，以年销售产值同比增长达64％的高速，发展壮大为国内灯用稀土发光材料的龙头企业，并跻身江门民营企业30强，令人称奇。该公司生产的产品没有漂亮的外观，因此，万国江被誉为“隐形冠军”。人们对于一个老师创造出来的辉煌非常感兴趣，不知他的企业的成功与他是技术出身是否有着必然联系？

　　面对人们的好奇，万国江笑着说，做过老师的人做企业并不是很好的选择，而且一般都做不好，原因在哪里呢？在于管理理念不同。企业家对人的假设是，人是有区分、有差别的，要求能者上，庸者下；老师对人的假设则是，任何一个人都是可以教育好的。至于对自己企业员工的管理，万国江说，由于他的企业是以技术为核心的，他的员工大部分是技术人员，而他本身也是技术人员，因此，他非常了解技术人员的特点——有想法喜欢憋在肚子里，遇到问题时，他通常能够猜到员工心里想什么，沟通起来很方便。“一个以技术创新为核心竞争力的企业，如果其创建者是技术出身的话，沟通就不成问题，团队会更团结。”

　　在金羚工作多年的金羚总经理潘皓炫则有着丰富的管理人才、留住人才的经验，他说，留住人才起码要做到三点：第一，要给人才基本的生活待遇，让人才能够养家糊口、生活安稳；第二，要为人才提供工作平台，让人才在工作中有成就感；第三，要让人才有接受再教育的机会。

　　科技局相关负责人甘小玑在谈到这个问题时也表示，国家提出让企业成为创新的主体不是权宜之计，而是发展的战略。那么，企业如何才能成为创新的主体呢？首先，企业的决策者是否有创新意识非常关键；其次，人才的培养至关重要，江门市政府近年来出台了很多吸引人才、留住人才的政策，为到江门创业的人才营造了一个良好的发展氛围；再次，研发的投入是自主创新的基础，市政府非常重视，将每年财政支出的1.3%用于支持企业自主创新的研发投入，以政府的投入引导企业的投入；另外，企业还要学会利用社会上的资源，如高校、科研所等，与其共建产学研基地。

编辑：LC-HY