以“品”为先，品上照明足成表率

    在这个冬天，周末仍然有员工加班赶订单的企业已不多见，但中山品上照明却是这少数企业中的一家。《中山商报》的记者在采访中发现，品上照明客户服务部在周末依然繁忙异常，一些员工自愿加班处理客户订单。在品上，记者获得的是“抓住机遇，实现公司根本性的飞跃”的振奋人心的消息，而不是“订单减少”、“员工放假”之类让人徒增感慨的话语。

    中山品上照明是一家在2004年成立的新企业，从成立到现在才不过四年左右的时间，在市场寒意趋浓的当下，当很多同类公司已经为金融危机所困时，品上照明依然忙得热火朝天，这或许得益于其以“品”为先的经营理念。

    《中山商报》的报道表明，品上照明系由洪子昂、叶正平和江智强共同打造，他们“三口人”试图将公司和产品打造成“上等品”。这“品”，同时还包含品质、品德、品行、品位等——于企业，则追求品质至上；于人，则讲究品行。自品上照明成立那一天起，求“品”即成为品上照明上下努力的方向，也是该公司同仁为人做事的标准。可以说，品上甫一成立，便确了定以“品”为先的企业理念，这为其以后的发展打下了坚实的基础。

    联想的柳传志曾讲：“大企业做人，小企业做事。”如果以此来衡量，品上照明无疑具有成为大企业的潜质。因为企业的成败，其实都是人的成败；而人的成败，往往由其人品决定。品上照明以“品”为企业立足之本，显然是扣准了企业发展的脉门。这与那些只知道玩“山寨”游戏的厂商相比，境界不知高了几重。

    “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”在这个诚信缺位的社会，讲“品位”的人，大半都系矫柔造作，讲“品位”的企业，多半都是沽名钓誉。这样的人与这样的企业，其所为者，多是表面文章，倘使究其实质，透过现象看本质，则应了“金玉其外，败絮其中”的老话。与人与己，都有百害而无一利，而与企业，则足以带来灭顶之灾。比如说在2008年下半年暴露出来的“三聚腈胺”事件，让三鹿集团成为众矢之的，于瞬间“灰飞烟灭”；而集团掌舵者也身陷囵圄，面临生死之劫。这就是人与企业品行缺失所招致的恶果。

    像品上照明这样的企业，小至个人，大至企业，凡事以“品”为先，将个人和企业道德品行建设扎扎实实落到实处，在这个急功近利的社会实属难得。这一建设，也为品上照明带来了看得见的益处。比如说在2004年公司成立之初，在一盏灯都没生产出来的情况下，依然有10多家客户给品上汇过去几百万的货款。

    品上照明这一打造“上等品”的过程，当然也是自我形象塑造的过程，但这形象是表里如一，并非只图表面光鲜。或许，品上照明员工在这个冬天的忙碌，就是品上照明“品行”建设初见成效的写照。

撰写/编辑：中国照明网  韩颜