节能灯案的启示
节能灯案最终圆满解决,是多方合作努力的结果。企业积极应诉,是最主要的因素;政府部门的支持,也不可或缺。
节能灯业内有这样的一个说法:这是一个中央政府、地方政府、企业、媒体四方面联动得非常好的案件。
商务部在欧盟节能灯反倾销案的全过程中,对外,从国家层面,采取正面直接交涉、沟通谈判和间接干预等措施,通过驻外机构收集证据、积极游说、施加压力等争取欧盟相关组织的支持;对内,通过地方商务主管部门,组织、培训、协调企业参与应诉。在东林电子反倾销和商标侵权案的应对中,商务部官员不仅给予业务上的指导,联络安排会谈,还帮助推荐律师,给企业极大的鼓励和帮助。欧司朗在2008年提起延长申请后又最终撤诉,这与商务部多方的努力是分不开的。
厦门市政府也给予企业很大的支持。2007年8月,厦门市贸发局派出一支由政府官员、法律人士、协会人士和企业人士组成的代表团,赴欧盟开展节能灯反倾销案的游说活动。2008年4月份,再次派出一个代表团赴欧盟进一步沟通,包括反映起诉方欧司朗构成不正当竞争的相关情况,促使了欧盟官员态度的转变。
2008年12月1日,商务部进出口公平贸易局迎来了一批客人。这批客人是前来送锦旗表达谢意的,带队的是厦门东林电子有限公司董事长兼总经理贾强。
中国的节能灯企业经过8年多的努力,打赢了对欧反倾销应诉这场跨国诉讼,打开了欧盟市场。这一胜利,来之不易,而贾强和他的东林电子公司,作为该案中唯一一家全程应诉、积极应诉的中国企业,更是不容易。
选中节能灯
1991年,从西安交大工业外贸专业毕业的贾强来到美丽的海滨城市厦门,在一家台资企业里面打工。
1995年,贾强找到了适合自己的产品,同时也找到了合适的合作伙伴,开始创业。他选中的产品是节能灯,确定的品牌是萤火虫。他的合作伙伴何润林是西安交大校友,精通技术。两个人一个主内、一个主外,绝妙的搭配使得东林公司的业务飞速成长起来,萤火虫以厦门为起点起飞了。
1997年,东林公司拿到了欧洲的产品认证,1998年,东林的节能灯开始销往欧洲和其他国家、地区。
功夫不负有心人,1998年不到一年的时间,德国市场被东林攻克。贾强乘胜扩大战果,1999年初,他一口气访问欧洲10个国家,将经销网络全部锁定。
至此,东林公司完成了在欧洲市场的布局,开始了稳健的发展。
让贾强想不到的是,一场风波正在悄悄降临。被价廉物美的中国产品逼得节节后退的欧盟节能灯生产商,悄悄地向中国同行举起了反倾销大棒。
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