唐骏历任微软中国总裁、盛大总裁、新华都实业集团总裁,被媒体称为中国的“打工皇帝”。他在通往10亿级(从盛大到新华都的转会费为10亿元人民币)经理人之路上,既有勤奋,也有智慧。
性格决定命运。唐骏觉得,性格是职业经理人获得成功的核心因素。他甚至提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格,其他4个分别代表:勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好,搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高:好的性格就是不挑剔别人的性格。也许就因为这个,他才不断自觉修正自己,让身上冲动的人性部分不断让位于精准的职业部分。其中,简单加勤奋是唐骏管理核心理念。你做到简单,最后没有人跟你交手,无招胜有招。而勤奋是保证企业执行力的最重要因素。
唐骏从刚进盛大的时候开始,坚持每天工作12小时,坚持了两年。唐骏说,现在想想其实也有点做作,我真需要每天在办公室坐12小时吗?不见得。但是盛大是创业文化,每个员工都是工作12小时,如果你按照外企8小时工作,没人看得上你。一定要通过这12小时,让他们在初期阶段就认同你。
学会看淡权力。唐骏去盛大任总裁的时候,陈天桥一开始说要跟他分工。当时唐骏的回答是:“我是辅佐你的,不是来跟你分江山的,你不做的事情,我做。”这就是唐骏的简单哲学。唐骏说自己相信陈天桥一定有不想做、不能做、做不了的事情,那么,“这些事情就是我的权力。”
学会高明的沟通。职业经理人和老板之间的关系,用沟通是最合适的。唐骏跟陈天桥在盛大共事4年当中没红过一次脸。唐骏说,碰到情况我就跟他沟通,他也会来跟我沟通,沟通变成了我们俩的一个默契。默契有什么好处?沟通有什么好处?做成功了两个人都是功臣,做不成功谁也不会来指责谁。因为很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的决定。我把它叫做“夹心饼干决定”,一个饼干里面有唐骏的成分有陈天桥的成分,每个人都参与了进去。
跟老板谈薪水的潜规则。利益很重要,为什么很多职业经理人最终选择自己去创业?因为他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期权还是很重要的,可以让职业经理人安心在企业当中。唐骏觉得两种人不要跟别人争利益和价值回报:第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点工资,最重要的是能在企业当中学到什么,对发展是不是有利。另外,金字塔顶上的这批人,也千万不要跟你的老板来那一套,没必要,完全看他。你把这个球踢给他,让他来决定,其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一杆秤了。
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