奇美的对手友达只是刚刚开始购买生长设备,至少落后了好几年,但它也有从外延阶段开始进行垂直整合的愿望。各种情况表明台积电也会如法炮制,以其拥有的资源来说,这一点儿也不令人惊讶。Steele不久前对台积电投资MOCVD设备这件事评论道:“与建设一个硅晶圆代工厂或平板显示代工厂所需要的资源相比,那只是九牛一毛而已”。
Steele告知笔者,“如果你看时下台湾的情形,那里已经有如此强的LED配套供应能力,你就会奇怪为什么他们非要自己投资建立自己的内部供应”。
当你考虑到友达和奇美都没有自己生产用于LCD屏幕背光源的冷阴极荧光灯,这种策略看起来更奇怪。可能这两家公司期望有一个有利可图的商业型LED芯片副产品线。
Steele补充道,“一旦产能提升之后,很自然的就会将LED芯片投放到商业市场上;但考虑到市场上现有的产能,特别对台湾这个弹丸之地来说,我们真的还需要其他商业芯片供应商吗?”
对于平板显示器制造商来说,控制LED芯片的供应很显然是一项重要的战略决策。但对于像台积电这样大型的晶圆代工厂来说,以上假设难以成立。那台积电有什么样的宏伟计划呢?
StrategyAnalytics的GaAs业务总监AsifAnwar正在长期密切地观察LED产业的发展。他评论道,“当你开始讨论像台积电这样的企业,并将之与台湾最大的LED制造商晶元光电相比,前者都是绝对意义上的巨人。因此,如果他们将计划付诸于行动,必将改变整个产业格局。”
Anwar认为,无论台积电想要进入哪一个市场,它必须要有庞大的LED需求,且LED必须具备特定的波长和发光特性。他相信那个市场最终是普通照明,在未来的室内照明中,需要将3-4个独立的芯片封装到一个独立的固态发光“灯泡”中。Anwar表示,“台积电希望建一个类似DRAM的产品帝国。虽然目前发展迅猛,但LED产业还没有发展到像硅那样大的规模。”
两个主要的障碍
正因为预期还有若干年,台积电有时间来开发自己的工艺。如果这是他们想要努力实践的战略的话,那会需要很长的时间。正如Steele指出的,任何新的玩家试图想要在LED的角斗场上留下一个鲜明的印象的话,他将要克服两个主要的难题——工艺开发和知识产权。
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