老总，你授权了吗？

    在封建时代，统治者为了巩固自己的统治，利用人们对神灵的畏惧，便称自己为天子，假借天的名义来实施自己的统治，使自己的统治披上了合法的外衣。我是奉了上天的旨意行事的，你们反抗我就是与天作对，等着挨雷劈吧。人们出于对神灵的信奉和对自然的敬畏，任由统治者摆布。可见自古人们就非常注重权力和授权的作用。而如今的企业里，高明的领导者更要注重合理的授权于下属，提高组织效率，营造一个有序而高效的管理氛围。

　　为什么要授权呢？

　　1、授权是实现组织目标的需要

　　随着公司的规模日益扩大，领导者不能再象以前那样事必躬亲了，要学会抓大放小，多去考虑公司发展战略层面上的问题，要有出色的大局观。事事亲力而为你不仅累，而且忙不过来。这个时候一定要考虑充分授权给下属，而自己不力的部门更需如此。有的公司刚从夫妻店转型，领导人的小农意识比较强，要他们放权的痛苦仅次于让他们发福利涨工资。由于知识和水平有限，有些比较专业的东西还是交给专业人士去操作。不要不懂装懂，权放了可心却放不下，放权之后又常常指手画脚横加干预，这样下去必然造成管理混乱。叶茂中有句话：不要试图代替狗叫，因为你没有它叫的专业。所以要想实现组织战略目标，实行公司化的正规管理，领导者必须得转变意识，敢于授权，甘于授权。

　　2、授权能够保证公司制度跟策略能够顺利的执行

　　没有支持，得不到授权，任何制度都不会顺利的执行下去的。而在公司里边，老总的老部下跟亲随，往往是制度的破坏者跟阻挠者。面对着一个个主管、经理、封疆大吏，小小的行政主管能奈他们何？正所谓打狗还得看主人呢，碍于情面就放他一马。长此下去放这个一马放那个一马，制度也就不成制度了。而得到老总的支持与授权，拿到了尚方宝剑后，管你谁谁，只要违犯了制度就照章办事，杀几只鸡，就不信他们的血吓不倒你们！这样其他的员工也没有什么可说的，公司制度也能得以顺利执行。当然了，大棒是必要的，胡萝卜也是不可或缺的不是么？