欧司朗投产两新厂 佛山照明竞争压力大

　　享有“中国灯王”、“现金奶牛”、 “龙头老大”美誉的佛山照明正陷入前有堵截、后有追兵的局面。

　　7月3日，佛山照明的第一大股东——西门子全资子公司欧司朗控股有限公司(以下简称欧司朗)宣布，其在佛山的扩产计划又有实质性进展，两座新厂房正式建成投产，至2010年，总投入将达4亿元人民币。“我们计划在10年内把欧司朗高效照明产品的销售份额提高80%。”欧司朗全球首席执行官顾梓乐表示。

　　一月之前，欧司朗成功竞标广州国际金融中心(西塔)的幕墙照明LED(半导体发光二极管)产品，拿下价值超过3200万元人民币的订单。

　　频频动作无一不在彰显欧司朗在中国发展的勃勃野心，当然也给佛山照明带来更为凌厉的进攻。同一时期，行业内的后起之秀浙江阳光、雪莱特也在迅速发展中。

　　在前有大股东的直接竞争，后有浙江阳光、雪莱特抢占市场份额的情形下，佛山照明重铸辉煌之路也布满荆棘。

　　承诺落空

　　在国际巨头攻城掠地开拓中国照明市场的背景下，佛山照明采取了“拿来主义”。

　　2005年,佛山市国资委将其持有的23.97%佛山照明国有股权分别转让给欧司朗控股和香港佑昌灯光器材有限公司,其中前者持有13.47%成为大股东。欧司朗是西门子全资子公司,是世界两大光源制造商之一。

　　身世显赫的大股东一度抬高了佛山照明的市场预期， 2004年8月31日欧司朗与佛山照明签订的《股份转让合同》便是这些预期的根源。

　　根据上述合同显示，欧司朗在收购的同时做出了三大承诺：

　　一是在股权分置改革与出售股份过户完成后四年内，将在佛山照明年度股东大会中提出利润分配议案并投赞成票，提出的分配议案中利润分配比例不低于佛山照明当年实现的可分配利润的65％。

　　二是在股权分置改革和出售股份转让完成后的五年内，收购方欧司朗会按照灯产品购买合同的条款向佛山照明购买灯产品至少1000万美元以上，最为重要的是，欧司朗承诺在股份转让完成后，将按照与佛山照明商定的条款和条件考虑向后者提供适宜的技术协助和诀窍。

　　4年后回首，当初的承诺如今变成一纸空文。

　　据佛山本地熟悉佛山照明股权转让一事的证券人士透露，欧司朗2005年入主佛山照明，就是看中其生产规模和基地，利用佛山照明的生产能力OEM自己的品牌产品，把其变成亚太地区的生产基地，与飞利浦争夺中国、亚太地区以至全球市场，强化垄断地位。

　　佛山照明引进欧司朗则是为了避免投入巨资进行研发以及避免研发所面临的不确定性。

　　不过，佛山照明和欧司朗之间所谓的“优势互补”并没有产生。

　　2007年欧司朗开始在佛山自建工厂，这项为期四年的扩产计划到2010年预计总投资达到4亿元。欧司朗宣称，到2010年，佛山厂将成为欧司朗全球最大的生产研发基地之一，并将为佛山提供多至800个生产和研发相关的岗位。

　　另一方面，佛山照明的董事长钟信也公开表示,“从目前来看依靠外部引进并不是一条可行之路,关键是要靠自己。”

　　种种对立的行为，让合作进入僵局。