核心提示: 一直以来,中国照明行业呈现在人眼前的都是一种分散而零乱的格局。小企业多,大企业少,行业集中化程度很低。与国外相比,中国照明行业规模效益小,成本下不去,质量上不来,更为重要的是,企业的技术难以提高,抗风险能力极低。
一直以来,中国照明行业呈现在人眼前的都是一种分散而零乱的格局。小企业多,大企业少,行业集中化程度很低。与国外相比,中国照明行业规模效益小,成本下不去,质量上不来,更为重要的是,企业的技术难以提高,抗风险能力极低。
随着绿色照明产业的发展以及LED照明技术的兴起,照明行业的技术壁垒开始提高,行业开始向集中化方向发展,一些缺乏核心技术实力的小企业开始遇到生存难题,而另一些已经积累了足够实力的照明企业则开始利用这个机会大规模局部照明产业,力图在新一轮行业竞争中拔得头筹。在中国市场中,最具影响力的照明企业包括雷士、欧普、佛山照明以及欧司朗、飞利浦等。面对着新一轮的行业洗牌,各大照明巨头早已是摩拳擦掌,大手笔描绘着自己的战略蓝图。
雷士8亿布局节能照明产业 积极开拓海外
在新的经济发展形式下,节能灯成为了各大照明巨头争相发展的重点。雷士去年7月在上海成立了光源电器研发中心,投资达数千万元,如今这个中心已成功开发出新一代的节能灯产品。
雷士在照明产业的雄心壮志在另一项目上则体现得更为明显,那就是其在浙江的大型生产基地全面投入使用。该基地全部投产后,将会形成20条节能灯自动生产线,年产2亿支节能灯的规模。在节能灯生产领域,全球产能30亿支,中国占80%,其中60%出口,40%内销,该基地2亿的生产规模将占到我国节能灯产能近10%的份额。雷士在浙江大手笔布局节能灯产业,无疑将夺取未来照明市场的巨大先机。
到目前为止,雷士已经建立起四大生产基地:它们是广东惠州雷士工业园、重庆万州雷士工业园、山东临沂生产基地、浙江生产基地,这四个生产基地总面积达到近100万平米。四大基地的全面建成,标志着雷士已经领先其他对手,率先完成了全国生产基地的战略布局,形成了产品丰富、品类齐全、规模庞大的制造体系。与其他照明巨头相比,日益强大的生产制造能力已经成为雷士的核心竞争优势,支撑着雷士产业的迅速扩张和市场的不断拓展。
除了大手笔投资生产基地建设外,雷士近两年还对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造。目前雷士照明产品渠道已经拥有了近3000家品牌专卖店,分层覆盖了全国各级市场。渠道的完善和自主权为雷士的节能灯产品快速占领市场提供了良好的路径。
除了在国内全面布局照明产业生产链外,雷士还四面出击,积极开拓国外市场。在2009年巴西圣保罗国际建材展上,雷士照明就以简约清新的设计风格和丰富的产品线,吸引了全球客商的眼球。
为了走出国门,雷士积极探索适合自己的海外扩张模式。如今雷士已经在海外开设了十余家品牌专卖店,并在越南、马来西亚、印度、菲律宾、巴林、俄罗斯等国家和地区设立办事机构和销售网点,而且雷士英国分公司UK引进了一批经验丰富的销售人才,为后期在整个欧洲市场的扩张,储备了丰富的人力资源。
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