机遇与挑战并存 半导体照明亟待理性

　　在国家节能环保、推广节能灯具等政策刺激下，短短7、8年间，全国的LED照明企业由最初的100多家，增至现在的2000多家。如此快速增长，中国LED照明真那么好做吗？在金融危机之下，LED企业将何去何从？带着疑问，笔者采访了半导体照明行业龙头企业———东莞勤上光电股份有限公司董事总经理黄冠志先生。

　　竞争日渐激烈 LED照明缺少“大牌”

　　笔者：作为拥有数千亿市场份额的行业，当前LED照明行业现状如何？

　　黄冠志：LED照明看起来很美，但真做起来却很难。现在全国有2000多家企业在做LED照明，市场规模增速也很快，这些企业涉及的行业主要以中游产品为主，其中封装国外OEM产品占有80％以上，有市场影响力或者知名度较高的LED品牌很少。例如在东莞地区，生产LED照明的企业就有数十家，但有自己核心技术知识产权的企业并不多。勤上光电由于掌握了核心技术，“勤上品牌”已经逐渐为业内所认可，市场美誉度超过85%，在这一领域目前处于领先地位。但就整个行业而言，LED照明行业还未形成较强的核心竞争力。勤上有着“铁肩担道义”的责任感，愿意为规范和提升LED行业发展作出努力。

　　随着竞争的日趋激烈，LED照明行业将不可避免面临“优胜劣汰”。当前，LED照明行业在装饰性照明市场方面竞争已经比较激烈，功能照明市场的争夺也已暗流涌动，而户外照明市场的竞争也先室内产品而展开。由于金融危机的影响，以往主要以外贸为主的中小企业也纷纷招揽国内人才，进行国内市场网络资源的争夺。现在众多商家已经将竞争的焦点放在国内，这是市场出现的一个变化。

　　复制抄袭成风 缺少自主研发产品

　　笔者：目前，LED照明行业主要存在哪些问题，应该如何解决？

　　黄冠志：具体来讲，当前国内LED照明产品存在的问题：一是装饰性亮化产品多、功能型照明产品少。多为有草坪灯、地埋灯、轮廓灯、射灯、景观灯，对技术要求高的照明产品“知难而退”。其次是复制抄袭产品多，自主研发产品少。产品没有个性化，没有主导产品。三是小功率产品多，大功率产品少。如大功率路灯、广场灯、隧道灯还比较少。另外，终端客户对LED认识不足，对LED对比传统光源的优越性了解不够；不少企业重产品轻销售，对市场推广投入不足；营销模式雷同，缺乏品牌意识，产品没有差异化，没有主产品定位，各企业核心竞争力也显得不足，行业内尚未形成有市场竞争优势的领军企业，这些都需要LED照明企业通过竞争通过“洗牌”才能更好的成长。

　　笔者：LED照明灯是不是越节能越好，怎样把握住节能这个度？

　　黄冠志：关于LED照明许多人在认识上有个误区：就是越节能越好。实际上，企业在LED照明的应用中，不能片面追求节能率，过于追求节能肯定会影响到灯光照度的效果。目前市场比较普遍的LED照明灯可节能30%～40%，我们公司的产品节能效果比较好，可高达60%以上。需要注意的是，单纯地强调节能效果，可能会严重影响到产品的整体性能与质量，过度追求节能存在一定误区，也可以说是个陷阱。如果安装不当可能适得其反，在实际操作中，不能为了节能而牺牲亮度。