近日,笔者走访浙江余姚梁弄镇一些灯具灯饰配套厂商的办事处,据其负责人介绍,金融危机带来的行业不景气对他们的生意影响甚大。然而这次金融危机只是对众多灯具企业内功的一种考验,是一块试金石。它给许多灯具企业带来一种反思。
障碍一 企业仍以“坐商”为主
据了解,现在梁弄的许多灯具企业的营销手法仍停留在“坐商”模式,虽然一部分灯具企业在其他地区设有销售网点,但网点数量还远远不够,布局还不完善,几乎没有灯具企业发展区域代理制,更多的是等客上门、等客来厂。另外,许多灯具企业不注重企业形象宣传、产品推广,虽然产品精良可靠,但还是藏在深闺无人识,更谈不上积极营销。
障碍二 产品更新换代慢
许多企业的灯具产品一经推出后便长期不变,技术、款式极少更新,造成产品更新换代很慢。一部分厂商也考虑到这个问题,想通过创新研发新产品、新工艺,但推出新品前期研发费用很高,并且极具市场风险,一旦新品上市热销,其他厂商就会跟进复制。由于这些厂商没有前期的研发费用,产品可以更低价地出现在市场上,严重影响了创新企业的利润水平,这也打击了许多厂商研发创新的积极性。
障碍三 灯具城知名度不够
作为著名的灯具生产基地,梁弄的知名度还没有在全国范围内打响。梁弄还缺乏一个整体展示其灯具企业形象、展示产品的窗口,虽然有一个灯具城,但其人气聚集还不够。需要加大宣传推广力度,提高梁弄灯具城在全国的知名度。
梁弄作为我国著名的“中国灯具之乡”、“中国灯具制造基地”,拥有数百家灯具企业,长远看是大有作为的,但有一些地方值得思考和改进。
(编辑:夹心)
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