为什么抓不住消费者的心?
随着社会经济的的不断发展,物质生活水平也在不断提高,这促使了产业多元发展和消费者意识的相应提升。人们对产品的认识过程中,重新定位其消费方式,转变消费观念和消费心理,顾客更加关注商品的售前、售中、售后的整个过程,以期达到性价比最优化的购买模式。而在同样过程总附加值更高的,能让所有人满意而归的———即是优质的服务。
人们同样把口号喊得很响,可在服务的过程中,商家是不是把“理解万岁、顾客至上”吃透了呢?
“反正灯具安装有装饰公司代劳,又何必去增加各种投入呢?”装饰公司的电工在灯饰安装过程中没有经过专业的培训,在服务过程中敷衍了事,对复杂的产品也不是很了解,大不了产品整错整坏了自有商家去管,一副与我无关的态度没准就让消费者寒了心。
如真有什么技术问题,经常是“一请二看三下班四服务”,商家舍不得放下手中的生意,也无暇去考虑未来的问题;有时生意忙不过来,顾客在吵闹时以各种理由去搪塞,让其把产品送上门来维修,使得顾客往返劳心劳力,顾客只能自认倒霉,从此再无往来。
商家错误地把“买卖行”当成“拍卖行”,一锤子生意而不是一揽子买卖,哪还有顾客的“回头率”呢?
换一个角度去理解消费者的心
在大量事实面前,顾客对服务也在寻找“归属”感,多花点钱去买个放心、省心、省力、省事的服务,一个消费者满意了自然乐于宣传,十个百个的免费宣传就成了口碑———我们花大气力、耗费众多的资源要打造的,不就是消费者的口碑么?有了口碑影响力,还愁没有回头率么?众所周知,国美、苏宁电器是以服务和超市化模式来发展壮大了企业,做强了企业。市场经营方要提升自己的思想境界,去调整经营策略,去强化能攻善战的队伍建设,去强化服务水平,去创新发展空间。
(编辑:夹心)
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