欧式古典灯的复苏 巨大的市场谁主沉浮

　　继商照、家居、甚至水晶风暴之后，欧式古典灯的潮流肯定正是或即将是行业的下一个行业引爆点，和掘金点！

　　但是至少到现在为止，包括亚历克斯在内的欧式古典灯前三甲企业没有真正的领袖，只是幸运的跑在队伍前面而已，而且从行业总额来讲都是中小型企业！

　　甚至我们应该清醒认识：不是我们自身太优秀，而是竞争对手太差！

　　如果认清企业目前的现实，亚历克斯应该从行业高度和未来战略高度入手，展开企业发展定位和内部系统的改造和重新部署，让亚历克斯成为具有领袖气质和引领趋势的明星终端霸主！

　　第一：稳定确保生存，突破必须超越！

　　细数欧式灯生产企业现状，特别是外销型企业转攻内地市场后，市场竞争已经趋于白热化。祥耀集团的惠特优营销费用投入巨大，生意却是门可罗雀。当年的商照风暴是由雷士发起的，也造就了雷士的成功，引领了行业的商照潮流动向！

　　家居风暴是由行业老二或者江湖第三发起的，成就了钜豪欧特朗等的同时，也验证了欧普的稳健和江湖老大地位！但同时也洗刷了吉豪、华泰和亮迪！

　　近到去前年的水晶灯风暴，没有成就谁，反倒是整体没落了行业的水晶灯阵营！这就更应该是亚历克斯所引领的欧式灯风暴所应该吸取的教训和突破的瓶颈！

　　第二：构建第一品牌势能，抢占市场先机，必须大整合和快行动！

　　一个企业想要成为行业的主宰，必须要在消费者心目中建立第一品牌的位置和状态。

　　相对来讲，灯饰类产品属于“低关注度，高参与度”的行业，消费者只有在装修或购买灯具的时候，才会对灯饰类广告和品牌进行关注，所以终端成为品牌与消费者进行沟通的最为重要的场所。

　　亚历克斯现在面临很好的行业称霸突围机会，只有行业内品牌而没有行业外品牌（比如，家居风暴的时候，雷士、三雄甚至嘉美都参与到风暴阵营，但在古典欧式灯风暴中，行业外品牌很难参与竞争角逐，当年的雷士灯饰事件可印证！）竞争对手都还比较弱或者至少还没对我们太多的正面“关注”！

　　现在迅速出手可获事半功倍之效，是品牌运作成本最低的阶段！