温州鞋老板掘金LED灯 开卖就拿到世博订单

　　“这里面就是我们的鞋厂”。诸建平董事长领着笔者往莱丽斯鞋业有限公司大门里面走,却被保安拦住了。“对不起,你找谁？”

　　门卫不认识老板,这一幕有点意思——因为诸建平自2006年把精力投入LED灯研发以来,就没怎么进过鞋厂。这个鞋企目前由他的太太和家族侄甥辈打理,2009年销售额超2亿元。

　　太太赚的钱拿来研发LED

　　专注LED灯领域4年,他在2010年迎来了丰厚回报。“聚光科技”的大功率LED路灯、LED泛光灯、LED筒灯等已分别应用在世博会“中国馆”永久展区41米层、“世博公园”中唯一一条LED道路照明,及独立展区“沪上生态家”中“鸟笼”的照明。

　　莱丽斯家族是温州皮鞋制造的先行者,从业已近30年。2009年,“莱丽斯”销售额超2亿元,每年利润几千万元。

　　可诸建平偏偏觉得皮鞋外贸总归受制于人,非得去做个自己的高科技产业。选择LED产业后,他马上就发现这个不好做,需要解决两项核心问题：交流直流转换器的稳定性,和光衰减控制技术。

　　从2006年开始研发,直到2010年测试完毕全面展开销售,他已经投入7000多万元人民币。说起这笔钱,诸建平挺庆幸的：这高科技真不好做,幸好我还有点家底。

　　“这几年莱丽斯鞋业赚的钱,基本上都投到聚光科技了。”

　　诸建平跟笔者开起了玩笑：“鞋企是我太太在管,所以实际上是他们在养我。”

　　一个转换器,荷兰人出力

　　温州人经营LED,有自己的一套——技术,引进国外加自主研发；营销自己搞；加工则部分委托内地企业(如交流直流电源转换器)。

　　LED最根本的竞争力在于省电,省电则要求在发光效率、光衰减、电流转换等指标上都有好成绩。

　　光衰减慢,意味着灯的使用寿命长,一次性投入能有更多效用。诸建平举了个例子,“我们公司附近有个百货商场,每月电费100多万元人民币,用我们的灯可以节电一半,也就是每月省50万元,每年省600万元。这个规模的商场一次性投入LED灯的成本是1500万元,这意味着2~3年回收成本,接下来几年可以赢利,而我们的灯光衰减很慢,寿命至少是5年。”

　　当然,技术每进步一小步,都得付出艰辛的努力。就说跟LED灯配套的一个直流交流电源转换器吧,研发团队是“荷兰+中国”的——他们与飞利浦下属的电源研发公司合作开发,而生产则辗转找到了河南一家厂。

　　“那厂设备好,劳动力成本又低,我能更好地控制成本”。诸建平说。

　　温州企业转型,向高科技要利润

　　2009年,经过一系列测试、试销售,聚光科技获得了数百万元营收。