浪潮华光飞跃发展深度解析之五
谋:一种精益求精的执着
精于谋划 长于落实
规范管理,著书立规
2006年12月,浪潮华光以总经理郑铁民为主编,副总经理徐现刚、范作祥、刘锡温、任忠祥、郑兆河等公司领导为副主编,公司领导及员工全员参与,共同编写了15万字的《企业管理汇编》,并予以发布,做到领导手中每人一本,每个部门及工序至少一本。《企业汇编》明确提出了公司的企业精神、企业理念、企业目标以及公司的质量方针,从组织构建、部门及岗位任务、职责,以及公司的各项管理制度进行了梳理、整理与汇总,成为一本浪潮华光的管理百科全书,并以此作为公司发展与前进的指导,《企业汇编》的实施,使公司实现了郑铁民总经理提出的“管理四项基本原则”,即:“人人有职责、事事有程序、作业有标准、体系有监督”。
2009年末,公司结合发展具体情况和先进的企业管理经验,对《企业管理汇编》进行了修订和完善。《企业管理汇编》是公司管理精神的结晶,见证了浪潮华光先进的管理水平和科学管理的方法,它的实施,使得管理水平和执行力得到了大幅度的提升,为公司的高效运行和平稳发展奠定了基础。
眼光独到,人才兴企
在“人才兴企”战略上,浪潮华光一方面积极地从英、美、日等国引进优秀人才;一方面通过聘请专家讲座、公司内部学术交流等形式重视人才培养、努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。在运用人才上,及时地调整和改革用人机制和激励机制,为员工创造能发挥和施展才华的良好环境,力求做到人尽其才,才尽其用。此举的实施,优化了人才结构,提高了员工的综合素质,促进了人才转化为企业生产力。
整合资源,优化配置
随着公司规模的不断扩张,公司的管理资源需要整合和优化。浪潮华光通过召开以“建立健全组织机构,明确责任分工”为主题的干部会议,分别从公司组织机构框图、办公会成员主要职责、各部门职责、高管人员分工、浪潮华光职务级别五个方面部署了详细的工作。通过召开会议明确了各部门的分工和职责,进一步完善了公司的管理体制,使得公司管理更加规范和科学,使公司的运作更加有章可循,节约了管理成本,大大提高了管理的效率。
一份耕耘,一份收获。正因为浪潮华光的领导班子守着一种精益求精的执着,在管理创新上常抓不懈,才使得公司的管理水平和执行力稳步提升,才能续写着一个接一个的企业改革发展的神话。
浪潮华光飞跃发展深度解析之六
魂:一种思想的引领
莫言凝聚难操作,得民心者得天下
拼搏奉献,为中华争光
“拼搏奉献,为中华争光”,是中华人民共和国前任主席江泽民为公司的亲笔题词。它在彰显出浪潮华光特殊的政治地位同时,作为企业精神激励着一代又一代的华光人,锐意进取、拼搏奋进!
10多年来,浪潮华光经历了企业创建、产业转型、稳步发展到加速飞跃等历程。在每个阶段,都留下了公司领导及员工拼搏进取、不屈不挠的脚印。在重重困难面前、在种种磨砺中,华光人恪守了“拼搏奉献,为中华争光”的企业精神,拼搏进取、不屈不挠、勇往直前、终于使浪潮华光在历经磨砺后,又见朝阳,屹立于光电子行业之林,散发出属于自己的光芒!
以人为本,不言裁员
2008年后半年,全球金融危机席卷而来,中国经济也受其影响,很多企业都被迫减员、停产,甚至关门。光电子行业也受到了前所未有的冲击,南方的很多下游企业都因此而倒闭。浪潮华光也因此受到了冲击。当时公司还处于扩产增量的加速期,一夜间就变成了减量生产。金融危机造成了公司大范围的人心惶惶。在参加完集团的关于应对金融危机的会议之后,郑铁民总经理立刻回到公司,马不停蹄的召开了应对金融危机的会议。在会上,郑总就金融危机的影响及公司的应对策略进行了布署,并宣布了公司应对金融危机的“三不”决定,即“不停产、不裁员、不减薪”,这一“三不”宣言,大大的稳定了军心,也提高了员工的士气,增强了企业的凝聚力。
重视责任,胸怀天下
在每年的新春到来之际,浪潮华光党总支、工会都会组织 “爱心基金”募捐活动。公司自上而下的所有员工踊跃捐款、争先奉献爱心。“爱心基金”募集的所有善款用于资助下一年度最需要受助的公司员工。
浪潮华光的员工每年自发捐款,资助临朐县兴寺小学,为其输送了一批又一批的课桌、书本等,资助了一个又一个失学儿童。
08年汶川大地震发生后,浪潮华光积极组织募捐活动,以最快的速度将善款送到灾民的手中。
浪潮华光始终将社会责任感放在心中,用实际行动履行“达则兼济天下”的职责,展示出大企业不凡的气魄与风度。
有道是,得民心者得天下。浪潮华光坚持以人为本的理念,重视责任、胸怀天下,坚持企业发展与惠及职工同步,打造了一项又一项深得民心的“民心工程”。从而,凝聚了一股旺盛的人气,激扬了一种高昂的士气,迸发了一种澎湃的动力,开创了一个崭新的发展局面。有这样的企业文化氛围的熏陶、有这样的企业精神的支撑,浪潮华光一定会越战越勇、无往而不胜。
十余年的峥嵘岁月,十余年的奋进历程。这10多年来,浪潮华光自力更生、励精图治、不断开创新业绩,为公司更大发展奠定了坚实基础。有理由深信,历经10多年的磨炼与积累,浪潮华光一定能利用自有的知识产权和产学研结合的研发优势,实现逐步把公司建成国内领先、国际知名的光电子产品研发及产业化基地的宏伟蓝图。
编辑:中国照明网 小马
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