雷士照明吴长江：做品牌要有“慢工夫”

　　 “不创品牌永远没有出路，而做品牌建设就要有‘慢工夫’。”在10月17日由中山大学管理学院EMBA教育中心主办，南都周刊承办的第41期中山大学CEO论坛上，在港上市企业雷士照明董事长吴长江与华南各界企业家们分享了品牌建设经验。作为论坛的主讲嘉宾，他指出，“塑造品牌不能走捷径，要从基础做起，提高产品和服务的质量，把对消费者的责任做好，培养出消费者对品牌的信任感和忠诚度。”

　　据了解，本期论坛的主题是品牌成就未来——品牌战略规划与营销变革，主要是围绕在外部经济大格局向好的稳定时期，企业如何系统有效地打造品牌的竞争力，如何巧妙地将品牌力化为销售的推动力等问题展开讲述和讨论，为企业的品牌规划和建设提供范例和借鉴意义。

　　当天，在论坛上吴长江结合雷士照明的跨越式成长案例，给学员们上了生动的一课。他认为当今的品牌不是靠包装、策划、广告等打造出来的，而是要调整心态，抱持一种虔诚的态度，从基础出发，务实地把产品品牌的体系完善好。“我觉得中国不缺好产品，就缺好品牌”，吴长江直白地说，“做企业和品牌要脚踏实地，扎扎实实地做好基本功，而包装、策划只能是当作锦上添花。”

　　雷士照明于今年5月登陆港交所，为国内照明行业的龙头企业。吴长江表示，他为雷士设立的目标是“创世界品牌，争行业第一”，而不是成为“世界五百强”。“要做一个世界品牌，不只是把产销量做大，而且要把产品、质量、服务做好，拥有自主知识产权。经营企业如果靠的是偷税漏税，靠剥削工人，靠环境污染，这样做起来，尽管老板赚了钱，尽管企业做得很大，人家依然不会佩服你，因为你是一个不负责任的企业。”

　　吴长江认为，做品牌有“三年之痛，八年之痒”。做品牌跟做人一样，是一个慢慢交往的过程。“三年之痛”是指品牌初创之时，需要大手笔投入，如果别人赚钱，你赚不到钱，还要不停地投入，会很痛苦，然而挺过这一关，三年屹立不倒，就能拥有自己的客户群，慢慢有影响力。之后业务越做越大，慢慢赚钱，可是又将面临“八年之痒”，由于欲望膨胀，注意力不集中，最终不能坚持，致使品牌荒废。

　　当天近400多位中大EMBA学员和社会各界企业精英出席了论坛。吴长江在结束主题演讲后还与南都周刊总经理王祝君女士、我乐网总裁周娟女士、中国营销资源在线董事长段传敏先生等嘉宾进行了一场精彩绝伦的高峰对话，现场气氛活跃。

　　编辑：Sophy