绿色照明工程的合同能源管理之路

　　第一、合同能源管理双赢机制的实施，是由节能技术服务公司承担照明节能项目的技术与资金两个方面的风险。克服与避免了照明节能项目实施中，节能企业在心理认同、技术认同、节能效果认同、风险承担等等多方面的障碍。

　　第二、合同能源管理双赢机制的实施，将照明节能项目合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系，提升到了融资与投资、效益分享、产权转移这样一种生产关系层面上的目标合作关系。合作双方一亏共亏，一赢共赢。合作双方的利益不再对立，而实现统一。

　　第三、合同能源管理双赢机制实施的全过程，合作各方的责、权、利相统一，高度体现出公正与公平原则。并且界限明确，落实到位，可操作性强。

　　第四、合同能源管理双赢机制的实施，由节能技术服务公司对照明节能项目进行技术与资本的全部投入，并在合同期限内，拥有节能项目技术与资本的全部产权。合作全过程要求合作双方必须求真求实，步步扎实。而这些正是照明节能项目实施过程中，必须遵循的原则。

　　第五、在合同能源管理双赢机制实施的全过程中，节能技术服务公司拥有照明节能项目先进的技术和产品，成熟的管理技术和经验，优良的融资渠道，实现了生产力要素的最优化组合，能够创造出新的生产力增长点。以最优化的投入，产生最大化的经济效益和社会效益。

　　第六、合同能源管理机制在照明节能项目实施的全过程中，实现了合作双方的双赢，这就激发了节能企业和节能技术服务公司的积极性。

　　实践中获得的启示：合同能源管理双赢机制的两种增值功能

　　合同能源管理作为一种机制，原本就具有鉴别、引导、促进的效能，进而产生两种增值功能。一是可以通过合同能源管理双赢机制，来鉴别某种新型光源的技术性能和技术品质。二是合同能源管理双赢机制能够实现优胜劣汰，促进产业自律，激励电光源生产企业加强技术研发投入，走增强内涵的健康之路。

　　第一、用于鉴别某种新型光源的技术性能和技术品质。

　　市场上不断有新光源推出，其技术性能和技术品质的参数有若干项，并且较为专业。如果让使用者去完全理解并做到科学鉴别、选择准确，不切实际。

　　通过分析合同能源管理双赢机制的运作模式、双方的受益点与风险点，可以知道，在实施合同能源管理双赢机制的全过程中，节能技术服务公司承担着照明节能项目技术与资金两个方面的全部风险。

　　在双赢机制的条件下，假如新光源的技术性能不先进，技术品质不优秀，一旦发生节电率较低、故障率较高、启辉点燃寿命短等问题时，承担损失的是节能技术服务公司，而不是使用新光源的企业。

　　客观的现实就要求节能技术服务公司，必须提供技术性能先进和技术品质优秀的产品。

　　第二、合同能源管理双赢机制在优胜劣汰、促进产业自律方面的内在作用。

　　如果在一个产业的需求层面上对合同能源管理双赢机制的内涵，能够正确理解和把握，并能够成为一种自觉行为，那么性能和品质低劣的产品，就自然会越来越没有市场。产业内的竞争焦点，就不会长久地在低成本、低品质、低价格的层面上徘徊，就会自觉不自觉地转向技术研发、提高技术性能和技术品质的高层面上来。整个产业就会在不断创新的过程中，实现优胜劣汰、产业自律。

　　因此，如果在照明领域的需求层面上，能够把合同能源管理双赢机制推广应用，就能形成一定程度的共识和氛围。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编辑：Leo