中国照明网金手指照明设计师俱乐部章程

　　第一章  总则

　　一、俱乐部成立背景

　　21世纪，是知识与经济并飞发展的时代，在如此激烈而富有竞争的大时代背景下，各行业对人才的要求早已不仅仅是扎实的专业知识，更看重的是与实际相结合的操作能力和实践水平，同时还要求有一定的软能力，不可或缺的人际沟通能力、团队建设及协作能力等。与此同时，照明行业的发展也亟待成长，身为新时代照明设计师的我们，不仅仅在照明的前沿辛勤耕耘，而且在辛勤工作的同时，也必须时刻练就我们的软能力。因此，为了让广大照明设计师，在辛勤忙碌工作之余，也广交同行人脉，交流并进。

　　中国照明网继两次改版之后，继续重锤出击，为业主、照明设计师、企业厂家等多方阵容，强力打造属于我们的“金手指照明俱乐部”，在此，你可以轻松的找到你的同行知己；在此，你可以随心所欲的畅所欲言；在此，你可以在工作之余轻松交朋结友，通过这个平台及资源，大家共同参与，以达到开阔照明人视野和提高照明技术水平的目的，以此继续传承和弘扬中国照明网“学以致用、与时俱进”的精神力量。

　　二、俱乐部宗旨

　　1、为照明行业的发展而提供高端交流平台。
　　2、成为照明设计师的精神家园。
　　3、建立照明审美话语权，建立一种合适的案例审美的情趣。

　　使命

　　为中国照明行业寻找正确的发展方向。

　　三、俱乐部性质

　　照明设计师，一批引领着我国照明行业发展的先驱人物，透过他们的灵感和巧手设计，我们可以看到我国照明日趋成熟的发展。金手指，取意于“巧手天工”，每个照明设计师都是用手在画图，点线之间便成就了一番人间美景，寓意在照明行业发展进程上，巧手一指，必有斩获，设计师仿佛长了一根金手指一般。金手指同时也代表着我国新时代照明设计师的佼佼者。

　　金手指照明俱乐部是中国照明学会官网中国照明网旗下，旨在促进我国照明行业水平，提高照明设计师技术水平，加强同行照明人之间的沟通交流，为各位照明设计师创造一个开阔视野的环境为目标，提高会员照明技术能力和实践综合素质为任务的照明设计师俱乐部组织，兼容学术性、专业性、职业性、指导性、国际性为一体。

　　第二章 俱乐部组织架构及其职权
　　
　　一、俱乐部的组织架构

　　二、各部门工作职能及部长职能

　　1．理事会

　　理事会由俱乐部各分区理事及理事团常委组成。是会员代表大会的执行机构与本俱乐部的常设机构，负责领导俱乐部开展日常工作，对会员代表大会负责。

　　2．秘书处

　　秘书处是俱乐部管辖下的一个常设部门，负责俱乐部日常工作的管理和协调。

　　工作职责：
　　1）秘书处直接向理事长负责，积极配合理事长处理俱乐部日常事务。
　　2）秘书处作为俱乐部的常规工作部门，担负着俱乐部内部各项规章制度的起草、制订和汇编工作及物资的调配。
　　3）协调各部门之间的分工与合作，配合各部门开展活动。

　　3．活动部

　　负责策划和组织俱乐部的各种交流活动。

　　工作职责：
　　1）定期组织形式多样的交流活动，促进俱乐部会员之间的沟通与交流，丰富俱乐部生活之余，学以并进。
　　2）开展与其他业主、照明设计师、企业厂家之间的活动及项目交流。
　　3）配合俱乐部其他部门的工作，和大型会员聚会的具体策划与实施。

　　4．会刊部

　　负责照明榜会刊的选材、策划、编辑、整理、出版。

　　主要职责：
　　1）负责照明榜会刊的整体规划，内容选材和广告位的摆放。
　　2）负责每期会刊出版后的审读、评阅工作。
　　3）负责会刊的发行工作，组织编辑人员按时按期完成期刊的编辑出版工作。

　　5．培训部

　　负责金手指照明俱乐部日常技术培训的策划和组织。

　　主要职责：
　　1）负责俱乐部内部培训课程的策划及实施。
　　2）负责内部培训活动的对象通知及宣传。
　　3）负责相关活动的资料整理及发放。

　　6．外联部

　　保持与有关媒体、业主、照明设计师、厂家的联系和沟通，为俱乐部成员的涉外活动提供一个良好的环境

　　主要职责：
　　1）保持与有关同行媒体的联系与合作。
　　2）对外联系俱乐部所举办的活动的赞助，保证俱乐部活动能够高质量的开展。
　　3）与业主、照明设计师、厂家建立起良好的互动关系，树立健康良好的对外形象，促进会员彼此间的沟通与交流。

　　第三章 俱乐部主要活动

　　一、俱乐部内部活动

　　1. 小型聚会
　　2. 大型会员户外活动
　　3. 俱乐部内部资源共享
　　4.各个省市地区的定期综合聚会活动