节能光源新“黑马” 大家亮照明受热捧

　　 品牌战略成功之道之一

　　 关键词：“享受照明”

　　 关注理由：我们可以发现和衡量大家亮照明等主流光源品牌战略成功之道。

　　 1、企业领军人和高级管理人员积极推动品牌创建，并使其成为他们战略计划的一部分。

　　 2、品牌资产必须得到每一位品牌继任管理者的精心呵护。

　　 3、深刻理解：最好的品牌不仅要做到时时翻新，还必须更加谨慎地兑现其作出的承诺。

　　 4、公司内部必须有一个人或一个团队对品牌负责任。

　　 品牌战略成功之道之二

　　 关键词：核心优势 

　　 关注理由：总结而言，这些生产节能灯、LED等节能光源外销实力品牌优势有以下五点：

　　 （1）质量过硬，以质量求生存。

　　 （2）产品创新，以创新求发展。

　　 （3）自有品牌、自主销售的优势。例如大家亮照明上下游的资源都能为其所用，无需借助外力，面对市场能够做到最快速的响应。

　　 （4）经典产品的独特优势。大家亮照明拥有中国珠三角产能最大的螺旋管管基地，其螺旋灯具有光效高、体积小、寿命长、污染小的特点。

　　 优质节能光源企业的“三板斧”

　　 关键词：必须“远视”

　　 关注理由：针对市场现状，大家亮照明总经理王万川为我们总结了优质节能光源企业所必须注重三点：首先要有品牌意识，做长远的品牌不但是是企业生产高质量产品的支撑，也是企业社会责任感的体现。其次就是高效管理和良好的服务，这样才能在竞争白热化的照明市场里占得一席之地。

　　 超过4000万元的设备投入

　　 关键词：现代技术

　　 关注理由：据了解，大家亮照明5年前便自建毛管厂，设备投入3000多万元，现在拥有自动涂粉机3台，自动烤管机2台，自动封口机6台，自动圆排机3台，日产毛管达到10万支，其中螺旋管等产品的产能和品质为广东之首。今年年底大家亮毛管厂更加大采购设备的资金投入力度，实现工序的最大优化。包括上马全自动无渍粉上粉机，新增4台36工位全自动封口机，全自动圆排机也将增加到5台，总投入超过1500万元。届时，将节省人工40%，毛管的品种和品质必定更上一层楼。

　　 合理人才梯队建设力助企业升级

　　 关键词:以人为本

　　 关注理由：据中山市大家亮照明总经理王万川，作为一个具有高度责任感的照明企业，公司人力资源的各项工作都是严格按照国家的相关法律法规来运作。在今年总体人工成本相比去年同期增长了15%到20%的前提下，公司还进一步提升了员工福利：例如投入大量资金为所有员工宿舍安装空调和电视，定期举办运动会等娱乐项目。另外，根据公司发展战略需求对制度和流程进行规范，简化流程提高工作效率；颁布薪酬调整规定和岗位晋升的规定，今年还在公司内部组织实施了中层干部公开选拔试点工作。

编辑：向佐