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零投入升级 助用户建“节能银行”
勤上董事长李旭亮告诉记者，采用基于市场的节能技术推广机制——“合同能源管理(EMC)+供应链+金融”新商业模式，是节能减排事业向纵深发展出现的新方法。勤上此举，旨在通过“节约电费+更换灯具费用+换灯人工费”方案，为广大客户建立起“节能银行”。他表示，将以广东为试点，辐射华南地区，让广大用户都能享受到半导体照明带来的长期收益。
“新EMC模式带来的收益是显而易见的。”勤上室内照明事业部相关负责人向记者算了这样一笔账：例如，某工厂厂房原来采用40W荧光灯管5000支做为基础照明，按照平均每天用电12小时计算，灯管总功率为200千瓦，每日用电量为2400度，每年用电量为864000度，按照1元/度计算，则每年要产生电费864000元。现在可用勤上5000支16W的LED灯管进行替换，按照平均每天用电12小时计算，灯管总功率为80千瓦，每日用电量为960度，每年用电量为345600度，按照1元/度计算，则每年要产生电费345600元。替换光源之后，每年节约电费约52万元。上述人士表示，“一次性采购LED光源将获得更加优惠的政策。也就是说，采用新EMC模式方式，业主只需要不到两年的时间即可回本。而后续的时间，业主将完全享有节能的绝大部分收益。”
致力于提供综合解决方案
“勤上光电致力于打造芯片-光源-灯具‘综合集成’核心能力，专注于成为优秀的LED照明最佳综合解决方案提供商。”勤上光电董事长李旭亮表示。
据了解，勤上提供的不仅仅是某一种具体LED的产品或技术，而是一系列的节能“服务”。从前期提供如何利用成熟的LED照明产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议，到节能改造、施工、安装及调试，以及实行保养和维护，勤上将会提供全方位服务，打造“交钥匙工程”。
编辑：Sophy
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