家电巨头：照明行业竞风流

　　　　案例二：美的照明 锐不可挡的新秀
　　
　　众所周知，如今，家电行业的利润已经薄如刀刃，甚至出现了行业利润的负增长。而与此同时，节能照明市场的快速发展。在这样的大背景下，家电巨头美的集团高调进军照明产业，并喊出了“照明将是美的集团下一个5年的重要支柱产业”的口号。
　　
　　早在2008年，美的集团就以项目形式试水照明行业。经过一年多的市场调研和前期准备，2009年12月 ，广东美的照明电气制造有限公司正式成立。2010年6月，美的照明精彩亮相光亚展，并于6月底以2亿元的大手笔收购老牌节能灯企业江西贵雅，高调进入业内人士的视野，做出了2011年实现销售额10亿元，五年内做大行业前三甲、2014年实现50亿元销量的战略规划。
　　
　　2010年7月～8月，美的照明在全国展开了大规模的推广、促销活动，包括全国各销售终端网点展开的实惠送大礼、让利消费者的“零点行动”以及旨在全国开设10,000家五金渠道网络的“万家灯火行动”等。今年，美的照明又盛装出席上海酒店展和光亚展，并在“五一”前后掀起了全国促销狂潮。通过一系列的推广活动，美的照明极大地提高了品牌知名度。而在产品研发制造上，目前，美的照明已形成了年生产节能灯、荧光灯2亿支，灯具、电工产品5000余万套/件的生产能力，拥有光源、灯具和电工三大生产基地，总占地面积1000亩。
　　
　　案例三：德豪润达 大开大合的闯入者
　　
　　7月14日，在深圳会展中心，笔者见到了广东德豪润达电气股份有限公司董事长王冬雷。当提起今年的光亚展上，德豪润达高调亮相时，王董表示：“今年，因为我们报名参加展会的时间比较晚，拿到的展馆位置并不是很好。明年，我们将继续参展，并大手笔投入，定要让行业人士为之一叹。”
　　
　　据王董透露，作为小家电领域的领军企业，早在2009年前，德豪润达就看重了LED 产业巨大的发展潜力。进入LED 行业，一是寻找新的赢利空间;二是这项事业顺应全球节能减排的大势，可以为国家节约不少能源消耗;三是目前这个行业正处于蓬勃发展期，品牌将大有可 为。基于这些考虑，2009年10月29日，德豪润达股东大会通过进军LED 的战略决策，开启转型之路，并提出了力争3～5年内形成LED 和小家电双主业局面的战略构想。
　　
　　2009年底，德豪润达在芜湖、扬州的LED 全资子公司项目举行了奠基仪式，并募资15亿元加码LED 项目。项目涉及LED 灯具、LED 封装和LED 芯片全产业链。
　　
　　在人才引进上，德豪润达大力引进高科技人才，高薪聘请国外在LED 研发领域的尖端人才 ，并积极加强与韩国、台湾等企业以及国内高校的合作和交 流。目前，德豪润达已拥有20多名博士，人才储备充足。
　　
　　在品牌宣传上，2010年4月，携250多个型号的小家电产品和20多款新研发的LED 新品亮相广交会。今年6月，德豪润达又以超大展位惊艳亮相光亚展。据了解，目前，公司已组建了约100人的业务团队，在北京、合肥、扬州等地设立了专卖店。
　　
　　王董表示，德豪润达将立志成为LED 行业新的价值标本，形成一个以芯片为主导的开放合作型LED 产业价值链。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编辑：Leo