外媒称中式企业文化正影响东盟地区人才

　　据美通社报道，为争取更多市场份额并降低成本，东盟区域的中国的家电企业启动在该地区的本地化政策，并期望这一行为可以获取更多员工及消费者的认同。报道认为，中国家电企业实行本地化政策提升了企业竞争力，并赢得了其员工的尊重和忠诚。

　　起因：本地化是推动企业发展的重要路径

　　报道分析，在全球经济萎靡不振的今天，东盟经济圈正以其强劲的经济增长受到经济学家们的瞩目。对于早已进入这片市场的跨国企业们来说，如何在这一区域市场的二次腾飞之际占领先机，如何结合地区情况顺利融入本地，将是其扩大东盟影响力的重中之重。

　　文中以美的为例，其在进入越南市场初期，带来了一批当地缺少的熟练技工及市场营销人员，而另外招募了一批本地人来配合工作，发展了几年之后，这批本地人已经成为了美的技术人员中的骨干，参与主导了企业在当地的市场营销各方面的政策制定。据介绍，美的在东盟地区的产品策划已经实现本地化，渠道、品牌各方面的营销政策也基本上由一支主要由本地人构成的队伍来进行参与主导。

　　文中称道。更切合本地实际的产品和营销政策，是美的在东盟市场发展迅猛的重要推动力之一。而美的企业的发展，和本地区营销策划人员的努力是分不开的。据悉，因为市场开拓工作顺利，利润增长迅猛，美的正准备在越南兴建第三个生产基地。

　　影响：中式企业文化提升员工忠诚与认同度

　　文中分析，后进的跨国企业，寻求通过启动本地化进程，除了出于降低成本的考虑之外，还期望获取所在地区的认同度。

　　而受美的企业文化影响熏陶出来的本地营销人员，不但身上带有浓重的国际化色彩，对企业的忠诚度也让人称道。美的东盟事业部的市场营销人员阮某，回绝了一家本地家电品牌的邀请其出任市场部领导的机会，理由有三：美的的激励机制更为健全，晋升通道畅通透明;美的正处于企业发展的上升期，有更多让个人才能发挥的空间;他的妻子是中国人，也在同一公司工作。

　　文中援引中国商会胡市分会会长王庆波的话说，美的不但为产业的上下游链条直接或间接地提供了五千个就业岗位，还培养了一只本地化并逐渐由本地人参与主导的营销人才队伍。像美的这样的跨国企业，正在以蓬勃而富有朝气的企业文化影响着本地的员工。

　　互动：企业本地化导向与员工视野国际化相辅相成

　　文中评价，企业本地化策略的成功，与当地员工的国际化意识的增长不无关系。并以阮某为例，娶中国太太，在跨国企业上班，看美国电影，开日本摩托，用中国电器……从阮某身上，可以看到这一代越南青年正在全球化的潮流中成长并受益。在国际化氛围中成长的本地青年，对于新事物的接受能力必然更为迅速，对于先进文化和管理知识，也更乐于接受和学习。

　　包括中国企业在内的跨国企业，其本地化倾向与当地人才的国际化视野是一种良性的互动。本地化策略不但可以吸收更了解本地市场情况的人才来优化决策，还能在生产中大量采用本地原材料减少运输费用而降低成本，更能激发本地员工的创造力和对企业的向心力，使其对企业更加富有归属感和忠诚度。

　　文中表示，跨国企业将为融入本地社会而努力在各个层面进行本土化，从各个生产环节直至人才培养。国际化和本土化的完美融合，正悄然在东盟经济圈上演。

　　编辑：Sabrina