残酷现实 原创市场认可率不足20%
既然原创产品的优势日渐显现,而简单模仿的路子已经越走越窄,那么为什么真正奉行“设计为王”理念的灯饰企业仍是凤毛麟角呢?
“一家灯饰企业如果通过原创生产出的新产品,至少要经过市场调研、开发设计、预售、调查、批量生产这五个阶段。”从事灯饰设计的左宜灯饰负责人黄永武此前在接受有关媒体采访时表示,虽然近年来国家大力推行自主创新,但由于国内灯饰行业整体发展较晚,行业整体并没有形成一个生产原创产品的氛围。“何况,如果市场反响不好,厂商就不会将设计师原创的灯具批量生产,那么原先投入研发耗费的大量时间和资金也就白费了,这是目前国内灯饰行业不能承受的。”
黄永武也举例道,他曾用18个月投资300万元创立了一家灯饰公司,推出了500多款灯饰产品,原创的占一半以上。但是,最后通过对比,他发现原创产品的性价比远远不如盗版产品,创造的利润也远远不如。“不过,原创产品也有自己的优点,就是能撑起公司的品牌,如果一家企业要长远发展,必须走品牌之路,而原创也是必然的选择。”
近日记者在采访光阳电器总经理陈少藩时,他的一番话也揭示了为什么大部分企业在依靠简单模仿利润微薄,举步维艰之际仍不愿做原创的原因。光阳电器2006年开始在实验室研发LED灯,但研发出来的第一代、第二代产品效果都不尽如人意,陈少蕃最终都没有将这些产品批量推向市场,直至第三代产品出来之后,也就是去年下半年,该公司LED灯才大规模上市,产量迅速占到公司总产量的20%。
该公司从第一代LED灯到第三代成熟的LED灯,研发周期长达5年之久。“在这个过程中,还存在这样的市场风险,即我们的研发方向是否与整个产业的发展方向相一致,幸好我们赌对了,LED已经成为照明行业的新星,未来发展前景广阔。”陈少藩说。
而立高实业负责人张志明的一番话,则更让人沮丧。尽管该公司以设计见长,但该公司设计师设计的产品,国外客户的接受程度只有10%—20%,很多时候设计师的努力都是无用功。去年,立高设计了150多款产品,今年还将陆续有100多款,但真正能够走向市场,并被市场接受的产品款式不过十之一二。
编辑:燕归来
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