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由国美董事局主席亲自制定的门店节能计划在北京分部实施一年来，已经产生巨大的效应。据国美北京分部总经理王辉文介绍，自国美实现节能改造一年来，已经节省电150万元。
2005年9月底，北京国美的门店数量为30家，一年之后已经激增至47家，而且，考虑到北京市场激烈的竞争态势和重要的战略地位，北京国美的门店数量还将不断增加。不断扩大的门店数量，一方面增加了国美的覆盖率，增加了销售量。另一方面，也加大了国美门店经营的成本。针对高居不下的耗电成本，黄光裕亲自关注并成立专项领导小组，连锁发展中心、门店管理中心和行政中心协调配合，从2005年开始，就着手寻找有效的节电手段，经过对节电器、T5灯具、三基色T8灯具、松下E-HF灯具等多种方案试点测试对比，最终确定了以“松下E-HF灯具”为基准的改造计划。
单店一年节省电费10万元
2006年八月底，北京国美全面展开了门店照明整改计划，时至10月中旬为止，北京国美的47家门店已经有41家门店完成了改造工程（其余六家门店不需改造）。
改造结束后，经相关工作人员初步测算，此次大规模的照明整改工程，将使北京国美每年节省下近150万元左右的成本，这仅仅是从耗电量上来计算：以“京城第一店”国美北太平庄店为例，在改造前，北太平庄店安装的旧式双管灯为901个，改造完成后，店内的松下镇流器只为547个（两个照明器的瓦数均为80瓦）。
改造后的北太店每小时节能（901－547）×80＝28320瓦，即一小时节将节约28.32度电，以一天10小时营业时间计，一天节电量就为283.2度，据工作人员介绍，现在北太平庄店一度电缴费8毛多，算上电损等各种原因，平均一度电的电费约为1元钱。因为节能改造，仅北太店一个店，每天就节省了将近300元的电费成本，一年就节省电费10万元而且，新式节能灯的照明度为以前照明器的2-3倍，据相关数据统计显示，北太平庄店在改造前后的照明度提高184.47％，而能耗仅为改造之前的54％。
照明度平均提高2.5倍
虽然，节能灯的功率和旧式灯具一样，均为80瓦，但是，根据科学的测试，其照明度却是旧式灯具的2－3倍，安装新的灯具后，40家门店照明度平均增长在250％以上，而昌平店成为照明度增长冠军，照明度提高700％！ 据40家已经安装完成的门店统计，此次北京国美门店照明改造工程总共安装镇流器11877个，换下灯具1310.03KW，换上灯具950.42KW，总节能达到27.5％；照明度有改造前的9231LX(照明度单位)，升级为23152LX，照明度提高250.81％！ 自古以来的中国商家就对“风水”两字很有讲究，从现代零售业的专业角度讲，“风水”就是店铺场所的规划，这不仅蕴涵经营结果的盈亏定式，同时很直观的反映了经营者的精神状态、情绪、素养与社会形象，其结果直接关系到商家的切身利益。故此，新灯具的改造的意义不只是从成本控制和照明度上来简单的衡量，还为广大的消费者提供了更优质的购物环境，体现了国美电器“顾客为上”的宗旨。
业内经常把国美的《开店手册》奉为零售业开店选址的圣经，而对门店内部的设计和装修，国美电器也尽显功力，尽可能的达到完美的状态。可以说，国美电器对门店的购物环境完美度的追求近乎于偏持！门店内的照明系统是整体装修的点睛之笔，充分的采光和照明，既可加强了“阳气”、“生气”，赋予顾客以光明，焕发购买情致，又便于商品的识别与美化。尤其是白电和小家电等商品在灯光的照耀下，可以增加其亮度和美感，甚至可以达到杂志封面的靓丽效果，这对消费者选购这些商品起到了很好的促进作用。
作为中国家电连锁行业的领头羊，国美无论是在覆盖率、销售规模、经营模式等各个方面都是行业领先。而对各种经营成本的“瘦身”，不仅在成本上进行了很好的控制，也体现了国美电器经营的科学和严谨。灯具改造工程在北京取得了巨大的成功，在其他城市也将逐渐全面展开。
编辑:郑雅琴
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