从保安干到上市企业老板 吴长江“辞职门”追踪

　　问：你得到的最佳商业建议是?

　　答：不要绝对和人云亦云，不要盲人摸象。比如风靡一时的木桶理论，说桶内盛水多少取决于短板。我不这么看。木桶完好无损，也没外在水源，盛水的多少自然取决于短板。当木桶漏水又有水源时，盛水多少则取决于水桶及外在水源的大小。类似思考对企业治理很重要。

　　问：你的最艰难时光是哪一段?

　　答：2005年末，股东内讧，我一度被迫离开公司。但仅过一周，几乎全部经销商都呼吁我回去。那段时间，我被迫四处找钱，甚至拆借过5分利的高利贷，我晚上天天做噩梦。在绝境的时候，一位素昧平生的美籍华人与我第一次见面就借我2000万，他相信我的人品，甚至没有抵押。靠天时地利人和，我最终熬了过去。

　　问：如何组建强有力的管理团队?

　　答：一般来说企业需要几类人。老板像老虎，不怒自威，但需要老鹰这样的人在天上飞当参谋，要培养狼一样协作、执行力强的团队，要有不嫌家贫，关键时刻能抗拒诱惑的“狗”。

　　业内分析辞职原因>

　　个人原因?

　　昨天中午，雷士照明管理层强调，吴长江离职是个人决定，与董事会无任何意见分歧。管理层认同吴长江过往为集团建立分销网络作出很大贡献，而他离职对集团日后业务，包括分销方面都无影响。

　　吴长江也曾说过，“几乎每次开董事会，都会和阎焱争论，但从来不会伤和气”。新任董事长阎焱和吴长江，两人都是风格强势之人，不少人把言论矛头指向软银和阎焱，认为这是强势资本驱赶创始人的另一案例。阎焱回应称：“完全是他(指吴长江)的个人原因。我是非常不愿意做这种鸟董事长。”

　　引狼入室?

　　有人猜测，吴长江辞任所有职务，也可能与2011年7月电气大佬施耐德入股有关。根据雷士照明年报数据显示，施耐德持股9.13%，是第三大股东。施耐德买雷士主要看中雷士在中国市场的渠道。有二三线经销商反映，雷士被施耐德入股后，其渠道的产品已在慢慢被施耐德产品更替。在此次人事变动中，来自施耐德电气的张开鹏被委任为公司首席执行官。

　　公告还显示，雷士照明此前仅有的两位执行董事之一穆宇仍保留执行董事职位，成为公司目前唯一的执行董事。

　　对赌协议?

　　与遭遇牢狱之灾的太子奶创始人李途纯类似，雷士照明上市的背后也有对赌协议。

　　据报道，在雷士照明赴港上市前的两轮募资中，软银赛富、高盛与吴长江之间设定了一系列“对赌协议”，包括每年的业绩指标、奖金、转让限制、优先购买权和共售权、赎回权等。赎回权协议主要包括，如果雷士照明未能在2011年8月1日前上市，软银赛富有权要求公司(吴长江)赎回投资股份，一旦软银赛富进行赎回，高盛也有权要求赎回，并支付投资累计利息。

　　链接

　　吴长江反哺家乡

　　雷士照明重庆建两厂

　　“根在重庆，无论在外发展得怎么样，都要回重庆投资，反哺家乡。”这是吴长江曾说过的话。目前，雷士照明在重庆有两处厂区。

　　2006年，雷士照明首期投资6.5亿元，在万州建立生产基地，并带动五金加工、塑胶加工、包装材料加工和元器件等上游产业链的广东配套企业到重庆投资，总额超过10亿。2008年，雷士照明在荣昌打造西部最大照明电器工业园区———中国西部照明电器工业园，项目总投资达100亿元。据媒体公开报道，此项目分3个阶段实施，首期投资20亿元。工业园重点是发展生产户外景观灯、市政用灯、节能光源、汽车(摩托车)照明、LED、商业照明以及为其配套的五金、玻璃、注塑、电子、模具、纳米电镀等。吴长江曾表示，到2015年，灯饰生产基地将实现工业生产值和销售值200亿元。

　　影响

　　股价暴跌20%创一年新低

　　雷士短期内有意回购股份

　　雷士照明换帅的消息传出后，令股票犹如下行中的过山车，早盘低开后急速下行，遭受重挫。昨日早盘开盘后，股票急跌33.6%至1.46元港币。截至昨日收盘，雷士照明报收1.76元港币，较前一日下跌0.44港币，跌幅为20%，创一年新低。

　　阎焱昨天表示“股价比较低的话，施耐德和软银会增持。董事会批准，愿意增持”。对于股价下跌，阎焱直言：“市场的反应可以理解，市场上有反应更加严重的例子。有谁要出货，请联系我们，我们很乐意从你们手上去接货。”

编辑：李杰