诺博尔推出三大照明工程业务模式

　　诺博尔公司成立五年来，专注建筑行业的LED照明业务，承担了各地城市的亮化工程和许多高楼大厦的照明工程，为城市居民的生活和工作环境的改善发挥积极作用，为城市经济的发展做出了贡献。
　　在服务城市照明工程获得显著成绩的基础上，多年经验的积累使得诺博尔对城市照明工作形成了独特的见解，并且由此寻求业务模式的创新。过去，建筑照明行业的业务模式一般是制造企业以产品供货的形式与业主合作，但城市照明的需求现在越来越多样化，制造企业的服务功能也在相应的走向多样化，而且市场竞争不断加剧，企业要在庞大的工程市场生存发展，必须也可能在业务模式方面进行创新，更好地为城市照明工程提供服务，也进一步扩大企业的业务范围和市场空间。
　　经过对过去经验的总结和对建筑行业的分析，同时考虑相关的国家政策，诺博尔认为城市照明工程可以引入更多外部已经广泛应用的业务模式，其中比较适合建筑照明的是托管、EMC和BT模式。
　　托管就是由诺博尔负责对城市照明工程的维护等工作。《城市照明管理规定》表示，城市照明主管部门可以采取招标投标的方式确定城市照明设施维护单位，具体负责政府投资的城市照明设施的维护工作。《 “十二五” 城市绿色照明规划纲要》提出，创新工作机制，鼓励和引导社会资源参与城市绿色照明建设、改造和管理。诺博尔的城市照明管理服务是集艺术景观照明设计到施工和管理，对城市的道路照明和景观照明实施的是从养护到管理的一条龙服务， 能够良好地满足各个城市的需求。诺博尔的城市照明整体管理服务体系包括： 城市照明规划设计，城市照明能源管理，城市照明设施的运营和维护管理，城市照明改造和扩建工程方案设计与实施等，服务可以满足各个城市不同的照明需求， 优化城市照明投资，提高城市照明质量。事实也证明，各地都需要这样一种完善的服务来管理城市照明。
　　EMC即合同能源管理（Energy Management Contracting，简称EMC）是上世纪70年代在西方发达国家发展起来的一种基于市场运作的全新节能体制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。客户零投入或很少投入，并可获得节能所产生的节能效益。《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》：节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节改造的积极性，是行之有效的节能措施。《城市照明管理规定》：城市照明可以采取合同能源管理的方式，选择专业性能源管理公司管理城市照明设施。《“十二五”城市绿色照明规划纲要》：积极探索合同能源管理在城市照明行业的应用。鼓励有资质的专业性节能公司，在保证城市照明质量的前提下，参与城市照明的节能改造。诺博尔 EMC通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务。
　　BT是英文Build（建设）和 Transfer（移交）缩写形式，意即 “建设—移交”，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。BT模式是 BOT模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给业主，业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。 目前采用 BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》第四章第七条“鼓励有投融资能力的工程总承包企业，对具备条件的工程项目，根据业主的要求按照建设—转让 (BT) 、建设—经营—转让 (BOT) 、建设—拥有—经营 (BOO) 、建设—拥有—经营—转让 (BOOT)等方式组织实施。”诺博尔可以根据城市和项目业主的财力情况，为业主提供照明工程建设的全程服务，确保业主在获得满意照明工程效果的同时，尽可能减轻业主的资金压力，实现资金的良性周转。
　　这三大业务模式的推出，是国内照明工程市场的一个创新，标志着诺博尔在建筑照明领域跨上了新台阶，诺博尔将在建筑照明领域发挥更大作用，为企业的快速成长提供新动力。