上市公司“缺钱”,过亿元的企业也“缺钱”。一业内人士谈及浩博光电的显示屏经营状况时很“坦率”: 显示屏一般是“欠款发货”,交货之后,收回的款项一半都不到。据介绍,根据LED行业的付款惯例:对下游客户,要求其先付30%定金,等显示屏出厂后再付部分款项,最后验收合格后再清算尾款;供应商方面,一般都会给整机组装制造企业60~90天的账期。
“缺钱”导致了整个产业的神经非常“脆弱”。在LED产业,当一家企业传来资金问题时,最容易遭遇供应商围攻,当所有供应商拒绝供应原料时,“资金链一碰即脆。”
记者在调查LED企业时发现,包括上市公司在内的整个LED产业都“缺钱”。缺钱导致了整个产业的神经非常脆弱。“我们正处于冬季。”柏狮光电技术有限公司副总经理王鹏认为,LED产业要走出冬季需要半年到一年时间。
LED产业须 “去杠杆化”
记者调查发现,在LED产业,资金存在着异常巨大的魔力,资金的“杠杆化”在该产业被运用得“淋漓尽致”。
什么是“杠杆化”?简单来说,就是借债进行投资运营,以较少的本金获取高收益。这种模式在LED产业为不少企业所采用。当经济向好时,这种模式带来的高收益使LED企业忽视了高风险的存在,等到经济开始走下坡路时,杠杆效应的负面作用开始凸显,风险被迅速放大。对于杠杆使用过度的企业来说,产品价格一旦下跌,亏损则会非常巨大,稍有不慎有可能迅速导致破产倒闭。在LED产业,许多企业采用的就是“杠杆化”的模式,那就是用100万元资金来做400万元甚至500万元的生意。
记者了解到,2008年浩博光电的注册资金仅200万元,而2011年浩博光电的销售达到了2亿元。无疑,LED进入门槛低,前景一片光明引得众多资金进驻,而且也不乏“买空卖空”的动作,当行业健康发展时,许多资金只看到了表面的风光,趋之若鹜;当行业一遇危机,这样的杠杆化的资金结构难免导致整个LED产业危机。
据消息人士透露,在行业内,80%的公司,包括上市公司,都是这样的资金结构。尽管记者无法调查所有LED企业的资金结构,但众多LED企业采用资金的杠杆化来做生意,已经成为行业的不成文规定,而这也导致了产业危机。“当潮水退去的时候,你才能看清楚到底谁没有穿游泳裤。”巴菲特如是说。
高“杠杆化”的风险开始为更多LED企业所认识,“去杠杆化”更是一个艰难的过程。LED企业要健康发展,必须经历“去杠杆化”的艰难阵痛。
责编:李杰
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