岁末边缘,股票停市六天的德豪润达突然抛出了重磅级消息——与雷士照明合作,并以这样的姿态重返股市,也成为整个LED界人士在关心今年钱包是否饱满之余的谈资。与此同时,雷士照明最大股东吴长江借此机会加入德豪润达,成为其第二大股东,开始将他的照明梦由传统照明延伸到LED照明。
对于这两家公司,今年是不平凡的一年,雷士照明经历辞职门之后的多重影响,而德豪润达也频繁遭到各种负面新闻缠身。此次二者合作,将会开拓出中国LED行业的什么新画面?
LEDinside认为,LED照明终端市场没有预期的起来那么快,导致LED产业链多个环节都出现不同程度的产能过剩,这个时候大家都会撑得比较艰苦。这个时候的并购动作其实是行业整合的一个迹象,通过并购,整个市场就少了一个竞争对手,重复的投资就会减少。而并购之后的整体抗风险,抵御行业低潮的能力都会加强。
LEDinside观察到,德豪润达这几年在垂直整合上已经做了很多努力,通过收购的方式切入到了上中下游的不同产业链环节,之前就收购了健隆达和锐拓介入到封装和显示屏应用的环节,但是现在他可能发现在销售渠道方面还是有缺失,自己有性价比优势的产品要到零售市场并没有那么容易,但是自己去投资建设渠道的风险太大了。13.4亿人民币未必能成功的打造一个渠道和品牌出来,但是却可以成为雷士的第一大股东,这对德豪润达这样擅长资本运作的企业来说,是一个很好的选择。
这对LED行业也是一个很好的启示,在企业发展的过程中,完全可以通过资本市场的并购来实现纵向或者横向的扩张。动不动都要自己来加设备,建渠道其实完全不必要,这么做只会扩大自己的风险,而整个行业要承受重复投资,产能过剩的后果。
而对于雷士照明来说,此举刚好填补其LED方面的弱项,据了解,雷士照明目前的LED照明业务只占到公司整体业绩很小的一部分,不是因为雷士照明不看好LED照明,而是雷士照明船大调头难,除了LED照明研发是其薄弱环节之外,也为了避免传统照明产业受到冲击。据业内人士介绍,雷士照明一直都有在LED照明领域投入,只是效果不太尽人意,而今年雷士照明甚至专门成立团队在市场上搜罗合适的OEM厂家为其加工生产。此次雷士照明引进德豪润达,也算是为进入LED行业下定决心,当然,吴长江功不可没。
业内人士分析,雷士照明在中国照明渠道上有着较大的优势,而雷士照明的商业照明产品更是中国市场的佼佼者,由此可以推断出,雷士照明在商业照明的渠道销售上有着很大的优势。LED照明现在市场能唱响的也正好是LED商业照明,德豪润达或者借此契机率先推广LED商业照明。
值得怀疑的是,早前雷士照明因为引入施耐德而后来产生纠纷让雷士元气大伤,而此次雷士再度引入德豪润达,其后会不会也出现类似的纠纷?此次是因为吴长江出让股份雷士照明显然有些被动,不过业界戏称,雷士照明是「象」,德豪润达是「蛇」,两者之间的或许能贴合。
LEDinside认为,2013年将是中国LED企业为占领本土市场而为渠道厮杀的年份,德豪润达虽然花了巨资入驻雷士照明,其已经取得了在新一轮的市场较量中的重要武器。而雷士照明凭借其渠道优势,引入德豪润达的LED技术和产品,或成为传统照明率先转型的典范。
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