LED企业为何频频爆出“关系”交易？如何破？

　　首先，从大环境制度上来讲。第一，目前我国对上市公司关系交易信息披露制度的不完善，我国关于上市公司关系交易信息披露的有关规定还不够详细和严格，如缺乏对控股股东行为的制约措施，缺乏对中小股东利益的保护机制，对关系交易的披露，仅限于对关系交易双方、关系交易的内容、数量、价格、金额及该交易对公司的影响，缺少关系交易的定价基础，给不公允关系交易以可乘之机。

　　比如LED行业近期爆出的这些“关系交易”疑案，儿子、干儿子、小姨子等明显的关系方都没有予以披露。第二，对违规关系交易的惩处机制不健全，即使是被查出存在不正当关系交易，也不会受到很大的处罚，这一定程度上助长了这一不良现象的发生，比如勤上光电和三安光电，股民没有深究，证监机构也敷衍了事。

　　其次，回到LED行业上市公司自身。第一是盈余管理的不正当使用，目前许多LED企业销售市场未打开，盈利能力有限，为稳住股市或进一步融资，制造业绩假象，利用关系方输送利润，造成上市公司“虚胖”，从而达到目的;第二是公司内部人事结构不健全，由于LED产业是新兴产业，产业链各环节一片生机勃勃，很多投资人看好这个产业，在产业链的各个环节都有投资，于是在市场运作的过程中，许多人成了自己的客户;第三是行业现状使然，

　　勤上光电创始人、董事长李旭亮就“关系交易”事件接受记者采访时表示，“LED企业在早期不仅仅是产品的制造与销售者，还扮演着市场培育者的角色。”李旭亮坦承，早期的LED营销，“白猫黑猫，抓住老鼠都是好猫”，是一种典型的订单项目导向，员工在外兼职，拿到项目采购公司产品，在当时来说，非常普遍，这显然揭示了在目前的LED行业，销售业绩第一，管理规范在业绩面前不是那么重要，才会出现许多不合理的关系交易。

　　如何有效的避免不合理的关系交易的发生

　　要有效的避免不合理的关系交易发生，要从建立更完善的监督惩处制度，引导LED企业建立高效完备信批机制，提高股民的维权意识等方面入手。

　　首先，最重要也是做有效的就是建立更完善的监督惩处制度。要建立关系交易的监督机制，明确各关系方之间的交易是否合理，让在暗中进行关系交易的公司更容易原形毕露;对通过关系交易损害股民利益的公司要进行合理处罚，而不是简单道歉、澄清就了事，甚至不了了之。