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反思：最坏的时代，亦是最好的时代
要想在LED的“后洗牌时代”站稳脚步，仅仅有勇气应战还不够，还需要智，要提升自己的核心竞争力，赢得先机。
在LED“盛宴”光环退却的阴影之下，选择坚守来“应战”的河南本土LED企业可谓之勇者。
但是，要想在LED的“后洗牌时代”站稳脚步，仅仅勇还不够，还需要智，要提升自己的核心竞争力，赢得先机。
据了解，目前省内仅存的几家本土LED生产企业，诸如郑州银特、河南中显，它们都有一个共同特性，就是有着自己的技术研发团队，不断使产品推陈出新，这在某种程度上保持了产品的生命力，也赢得了不少订单。
“目前来看，投入的6000多万元用于产品研发的成效还是十分明显的，已有来自沿海的订单主动上门，这
是以前不曾想到的。”王军宽告诉记者，其生产的LED产品已经属于第五代，尤其是最新研制成功的贴片SMD室外屏，比传统的二极管式室外屏节能最少12%，而且超轻超薄，使用时间长久，在国内处于领先水平。
对于我省来说，在做技术的同时，还需转变思路：具备研发能力的LED企业，可以在研发道路上走得更深、更远;实力略欠缺的，则可以在市场中寻找突破口，成为某方面的主导。对此，广东一家LED企业带来不少启示，其独辟蹊径只深耕LED胸牌一隅，一举成为行业尖兵，年销售额轻松达四五千万元。
此外，更为重要的是，在政策层面，政府不要一味效仿广东当地大面积推行LED扶持政策，影响有序的市场竞争，使很多领军企业失去了对市场的敏锐性，毕竟，政府的补贴有时也是一把双刃剑。
责编：李杰
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