人才饥渴 LED企业靠“抢”还是“养”？

　　记者年前在成都LED展会上结识了科芯照明的营销总监冯祖怀先生，他曾担任过欧特朗照明大区经理、大自然照明销售总监、双士照明营销总监，春节后记者再次找到他时，他已经成为华体照明的营销总监。管中窥豹，LED行业内的人才流动可谓非常之快。

　　冯总监表示，几次更换企业，为的只是寻找更好的平台。很多企业都面临着这样的情况，本已十分缺乏人才，现有的人才资源却又面临着流失与被挖走的危险。

　　成都某LED企业的副总经理告诉记者，年后其公司的营销总监、技术工程师、设计师都纷纷跳槽，或被其他企业高薪挖走。由于人才流失，企业的经营状况受到了影响。

　　人才稀缺原因

　　成都某企业人事部经理告诉记者，LED行业人才稀缺主要有三大原因：

　　首先，LED行业近几年来发展迅速，企业来不及培养新人才。随着政策扶持和政府补贴力度不断加大， LED行业呈爆发式增长，虽然人多了，但能称得上“人才”的却寥寥无几。来不及培养人才的新企业，只能靠高薪从其他企业“挖墙脚”。归根结底，人才还是原有的那部分人才，只是更换了企业和位置而已。

　　其次，对于LED的基础教育缺乏。与高速发展的LED行业所不相适应的是，目前国内大专院校相应的对口专业设置才刚刚起步，LED人才暂时还无法由院校批量培养。行业人才教育没有基础，后期人才建设又没有得到完善。这就导致在人才培养方面存在先天不足，而到了后期又出现了畸形发展。人才紧缺难题如不能被破解，LED产业发展无疑将受到制约。

　　还有，传统企业盲目转型，缺乏LED人才的培养制度。LED行业属于一个快速发展的行业，市场前景良好，很多企业都转型或涉足到LED行业，但是这些企业既不懂LED，又不知道LED的客户在哪里，所以他们只好用最简单的方式来寻找客户资源，看到哪里有钱赚就涉足哪里。这样的企业往往不注重人才的培养，也没想过要在技术层面取得什么突破，这些做法很难从根本上促进行业的发展。

　　缺少哪类人才

　　缺懂技术的销售人员。华普永明的销售工程师尹思超告诉记者，现在LED行业最缺乏的就是懂技术的销售人员。销售人员在与客户聊天的时候，技术是不得不谈到的内容。现在行业内很多业务员对技术方面可说是一窍不通，包括一些在公司做了好多年的员工，客户经常把他们问得哑口无言。

　　销售部是一个公司的核心部门，一个优秀业务员能为公司带来巨大的利润，一个企业若能拥有一支懂技术的优秀销售团队，对发展是非常有利的。

　　缺LED行业高端人才。国内LED行业整体发展相对滞后，表现之一就是高端人才的欠缺。如今LED专利战已经拉响，核心技术人员的缺乏便成为各企业发展的瓶颈。

　　同时，中国高光效、高可靠的LED原材料几乎全部依赖进口，高档外延芯片生产工艺的核心技术受制于人，特别是上游芯片专利技术大部分被国外大厂商掌握。随着LED专利战硝烟四起，国内企业更加意识到人才的重要性。LED企业要想健康长久的发展，必须破解人才紧缺这一难题。

　　很多大陆企业不了解实际情况，以为有了设备就直接投入生产。在花重金购置了美国和德国的设备后，才发现缺乏懂行的、真正有经验的人才来调试和操作。这些企业又不得不从台湾和韩国等地高薪聘请人才以解燃眉之急，此类情况屡见不鲜。

　　前景不乐观

　　从同行那里“挖人”，这是获取人才最直接有效的办法。但这样的做法对整个行业的长久发展是不利的，也不能从根本上解决问题。LED行业中有实力的人才并不多，各企业互相挖人形成恶性循环，还有企业虽然暂时得到了人才，但是对于技术方面的突破性研究是没有什么益处的。

　　据了解，近年来日本、韩国和欧美等地为了扶持本国LED产业的发展，使用专项资金资助各类行业机构、高校和企业进行LED专业技术培训，为产业的发展提供了源源不断的后备力量。

　　形成鲜明对比的是，我国LED行业资金力量薄弱、人才流动量大、后备力量不足。记者不久前对成都辉煌灯饰城和东恒国际灯饰城业务员流失情况做了调查，结果显示，终端经销商店铺的业务员平均每4个月就要更换一两个，很少有坚持一年以上的业务员。

　　对此，华体照明冯祖怀告诉记者，现在90%以上的销售人员都处于营销界的底层，他们普遍收入低、无社保、无培训，自然会导致人员流动性大。

　　展望2013年，由于LED上游众多技术(包括MOCVD、蓝宝石机器设备等)的国产化，将会加速整个LED产业的进程，人才将会更加紧缺，国内LED行业将继续面临缺乏人才的阵痛，应把近期和远期目标相结合，把引进与自主培养相结合，在不远的将来缓解企业的人才饥渴。

　　编辑：金桔子