大陆LED企业台湾“挖人” 台企拿什么留住人才？

　　大陆LED厂三安在3年前挖走台湾LED龙头厂晶电员工，该次严重人才外流，被LED界喻为“108好汉”事件，至今，大陆企业来台征才只增不减，台湾，不过是大陆海外征才“万人计划”的一小部分。

　　面临陆企大举借用海外人才壮大其科技竞争力时，台湾科技业却面临员工分红费用化、股票红利按市价课税等问题绑手绑脚的约束，让不少科技业员工不禁感叹，台湾企业老板能用什么留下员工的心与薪?

　　晶电108好汉事件，只是台湾科技业面临竞争威胁的缩影。以LED单一产业来说，不是只有晶电面临人才流失，事实上，从上游磊晶厂、中游封装厂到下游照明模组厂都有员工被陆企挖角。这波陆企挖角风，相较过去外商来台设立研发中心更令人忧心的是，台湾科技业员工已萌生“现在不西进，以后行情会更糟”的想法。

　　当璨圆股东会通过同意释股给大陆竞争对手三安，成为台湾第一家引进陆资的LED厂时，璨圆董事长简奉任就坦言，“他们背后资金实力强厚，和他们硬碰硬，不如直接握手合作，还有生存机会。”三安董事长林秀成亦直接来台向人才喊话：“我会让你们幸福的。”

　　台湾企业朝向国际发展，人才亦然。政策绑得了企业，却已绑不住人才的心与薪。台湾科技企业如今谱下这首人才外流的悲歌，始自于所谓的科技新贵成为意识型态制造出来的仇富对象开始。

　　大陆的新兴产业发展计划，将科技产业列为十一五、十二五重点计划，自2008～2011年展开“千人计划”，鼓励科技陆企到海外找人才，以达到快速壮大陆资企业在国际舞台上的竞争力。

　　大陆企业不惜重金借用海外人才，包括近期大陆手机厂小米，重金挖角美国企业谷歌的Android 产品行销副总 Hugo Barra。无怪乎，现在台湾科技厂员工，对西进大陆，不再是“叛将”心态，而是跃上国际舞台的跳板。

　　反观台湾，曾一度将科技新贵视为不合理的的高薪一族，并因此实施了员工分红费用化、按股票市价向股东课税等措施，对高度青睐红利制度留才的国际科技企业而言，“低薪制”成了留才的致命伤。

　　大陆“万人计划”刚满一年，“再不去，行情会不好”这个声音正在科技业内高度被讨论，今年过完年，会有多少台湾科技业留不住人?台湾政府只守不攻的政策对台湾企业在国际竞争上还能使上什么力?

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