2013年半导体照明整个产业再不像前些年那般折腾,那般无厘头。对于2013年产业的表现我更愿意用“理性”来总结这一年的是是非非。
年初,深圳废除LED规划虚惊一场,深圳LED产业始于上世纪90年代初,发展迅速,企业一下就占全国近半壁江山。深圳先行一步,很多其他地方政府来深圳“抢”LED企业去他们那里发展,很多LED企业就这样走出深圳并膨胀发展,整个行业非常浮躁和明显过热,但不少企业因为水土不服且当地政府政策不兑现,资金链一断就倒闭了。这是政策趋于“理性”的开始。
2013年对LED的投资不再是一哄而上。外行人看热闹,内行人看门道。大型LED企业频繁的倒闭证明了LED行业危机超出了行业正常洗牌的范畴。说到底,前两年LED火了,也让LED行业自身上火了。政策补助的利诱让部分LED企业得陇望蜀,各地LED企业迅速上马,然后或搁浅,或陨落。纵观这一年对LED的投资“理性”了许多。
2013年是渠道的开启之年,所以抢夺经销商是最重要的。传统照明企业的渠道优势很明显,而且企业规模大、转型快。像阳光、雷士、欧普、三雄、德邦、嘉美、佛照等大企业的转型速度都很快,LED产值的比例在迅速提升。同时电商是不错的渠道,可以整合零售市场,也许是市场份额超过5%的途径,很多新兴的LED企业都在进行电商领域的布局,也包括传统厂商。但是也不是一哄而上,鸿利光电对电商的戛然而止,恰恰说明企业在渠道选择上的“理性”。
产业走向理性,是对过去的总结,也是迎接未来辉煌的开始。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。2014,让我们共同筑起半导体照明产业的中国梦。
编辑:刘海
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