不管是网络上,还是在各媒体上,记者看到的都是把用工荒评价得如同末日降临,危如累卵。但根据记者多日来的走访调查和观察,却发现用工荒未必如媒体所说的那么“荒”,那么“慌”。就记者的调研结果来看,大中型照明企业都相当淡定,过完年一个多星期后早就如常运营,企业的人员缺口问题根本没多大影响,对用工荒问题显得不以为然。只是,对于小微企业来说,人员缺口问题却十分致命。但不管是大中型照明企业还是小微企业,不管用工荒问题严不严重,人才成本的提高已经成为不争的事实。
“三高”解决用工荒
为了解决人员缺口问题,不管是大中型照明企业,还是小微企业,都不得不付出更多的成本招聘人才、培养人才和留住人才。其中,提高工资、提高待遇(如包吃包住)、提高福利(如三险一金)等都成为广东企业吸引人才的法宝。
在本次调研中,受访照明企业也大多通过提高工资、提高待遇和提高福利其中一种或多种方式解决用工荒,但提高的幅度并不大。调研数据显示,超过半数的企业只选择提高工资、提高待遇或提高福利其中一项;有26.67%的企业选择其中两项,还有20.00%的企业实行“三高”政策,大力吸收人才。其中,提高福利(如三险一金)成为更多企业的选择,在调研中有36%的企业都选择了提高福利,该现象从侧面反映了三险一金等保障性福利更为员工需要。此外,还有一家企业虽然人员有缺口,但仍然选择无作为,依照原来的福利待遇。
招聘途径需多样化
本次调研对象主要为来自中山市、江门市、深圳市的照明企业,根据数据显示,照明企业的招聘途径相对单一。专业人才网站、专业招聘网站、同行业人才招聘(人才市场、猎头)、招聘会等,大多数照明企业只会把其中一项作为主要招聘途径。其中,网络和招聘会成为照明企业招聘途径两大山脉,占比71.43%。
而在招聘途径方面,不同地域也体现出不一样的特征,如中山企业和深圳企业。数据显示,中山企业更倾向于网络和招聘会,深圳企业更倾向于网络和同行业人才招聘(人才市场、猎头),通过猎头推荐吸收高端人才。
招聘途径的不同,跟企业实力、福利待遇和人员缺口岗位有关。因为大部分中山企业实力和福利待遇不足,人员缺口大多为普工和技术人员,吸收的人才较为普通,所以使用最能够大面积接触普罗大众的招聘方式。而深圳企业主要缺乏技术和管理岗位人员,更需要有针对性的招聘途径。
但不管是哪个地方的企业,他们的招聘途径都过于单一,难以招聘得到真正为己所用的人才。完善公司内部制度和招聘途径多样化,才是照明企业解决人才缺口问题的最直接方法。
五资融合:以人为本 以技术支撑
在改革开放之初,珠三角先行一步,经济发展在当时而言是崭露头角,有大量的人才涌进广东。佛山市科技局副局长李钜镇认为,随着改革开放,全国各区域发展各具优势,国家也提出鼓励人才创业的政策。
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