新晋LED照明品牌强势崛起 飞利浦/雷士照明地位岌岌可危?

　　从2012年到2014年，LED席卷整个行业，在这场风暴浪潮中，传统照明品牌纷纷下水转型，赋予品牌以LED色彩，以稳固已有的地位;而新晋品牌则蜂拥崛起，借势技术、规模乃至资本不断对传统市场格局进行冲击。当2015年进入品牌竞争元年时，纵观行业品牌格局时，除了飞利浦、欧普、雷士、佛照等老牌企业同时，还闪现着木林森、亿光、勤上、洲明、史福特等新晋品牌身影。

　　一、进军节奏不一

　　对于新晋品牌而言，最沉重的无疑是时间成本，LED所带来的变革冲击着传统品牌原有的根基，各大品牌企业纷纷转型LED，从而为新晋品牌提供千载难逢的机遇，能否抓住这段时间缝隙，并一鼓作气赶上并超越传统品牌成为各大新晋品牌的命题。为了争夺时间，各大企业结合自身优势，纷纷使出自身杀手锏。

　　在厂家层面，中上游企业或结成联盟，实现上下游无缝对接，如德豪入股雷士，将芯片导入雷士产品渠道之中;或联姻生子，设立子公司独立运营，三安光电与阳光照明合资设立子公司;或拓展产品线，携上游技术来个泰山压顶，如长方、木林森自己包揽中下游等，或来个跨界打劫，如比亚迪跨界LED车灯，富士康借势试图华丽转身等;或直接任性花钱并购，近如金沙江创投砸两百亿收购飞利浦Lumileds，远至勤上一口气控股一声喊等三家公司等。

　　在商家层面，LED已是大势所趋，然而其在市场终端的渗透并没有让商家对LED品牌了解多少，在品牌选择上甚至商家比厂家还要着急，毕竟一个有实力品牌能够带动经销商一起成长。同时，消费者对品牌认知往往先入为主，而对后来的LED品牌比较抗拒，如果错过这个认知关键点，也就错过了一切。“破立之间”商家往往徘徊观望，尽管内心偏爱传统品牌，但在现实引进品牌时传统与新晋会彼此兼顾，“鸡蛋不可能放在一个篮子里”——哪怕依托厂家来发展都要讲究平衡，无形之中给予新晋品牌以机会。

　　LED红旗飘扬之下，众企业纷纷踏上自己的征程，而各新晋照明品牌在战术上可谓各不相同，但在战略上几乎都是走“上规模、占渠道、树品牌”。

　　二、技术与资本的狂欢

　　从几千万一台的设备引进，几十万的人才招纳，到几十几百亿的产能释放，几毫几厘的成本压榨，再到几元几毛的价格混战，几百上千的企业倒闭潮，近几年整条产业链可谓一片喧嚣。

　　LED产业链从上到下包括衬底、外延和芯片、封装、应用等多个环节，中间一个环节出错，整个产品质量就没了生命。与传统照明相比，它的技术门槛高，涉及微电子、光学、热学等多个领域。特别是上游芯片和外延片领域，集中了绝大部分的尖端核心技术，占据了整个产业链约70%的产值，并形成了LED专利壁垒。