木林森照明“森之战出师会”真相与真言

　　木林森以T8之战引爆的森之战实际上早已开打，今天开出师会，是为了拨开迷雾看真相。木林森启动“森之战”出师有名，为木林森自己，也更为整个行业，做一个倡议和呼唤。

　　2015年是LED照明行业的真正转折的一年，森之战到了最佳的时机。看看LED与传统照明的比例变化，2015年LED照明与传统照明的比例进入了7比3的状态，2015年LED真正成为了主导，从+LED到LED+，这是两种不同时代与体系。LED照明新时代必须要有新的体制来运行。整个社会经济环境，比如信息传播方式，比如物流更为便捷，使新旧照明体系之间矛盾更为突出。

　　从2015年开始才能说正式步入LED照明时代了，这是我们LED照明一个很重要的转型时期，从旧体制到新体制，从旧常态到新常态，从旧规则到新规则，从旧价值到新价值，这种新价值不光是企业个体的新价值，也是行业整体的新价值。

　　森之战就是转型之战。木林森主动迎向这个转折点，主导和引领这场新变局，我们要去主导过了这个转折点之后的新方向。木林森主动打响这场决定这场LED照明二战的诺曼底登陆之，这也是盟军协战。因此，本次出师会给同行做一个呼唤。

　　目前引爆T8之战，这是木林森推动自己和推动行业转型的发端之点。现在无论乱战还是混战，大家都痛，但迫使任何人必须思考这个新变化，新变局，新思路，新价值，新规则，新常态。

　　引爆这场森之战，让用户可以有效降低更换的初始成本，无论是用LED更换传统，还是LED好坏的更换。让LED更普及，同时就能有更多的高质量多层次个性化的多面市场产生，森之战是一针兴奋剂，激发大家思考和创造出路，有效剥离来LED照明打酱油的人，森之战也是一针催化剂，催生更多市场。

　　森之战为何而战?

　　是为了LED照明行业新价值的再创造与再普及。

　　对于新价值，我们的思考点：

　　1、剥离厂商幻想的暴利空间，回归流通产品类的合理价格，进一步加快LED大普及，才有大市场和新市场;

　　2、打破潜规则，虚报参数，驱逐LED的劣币，净化行业;

　　3、提振渠道动力，打破渠道里又又乱又堵又糊甚至无为和无欲的僵局，为LED照明塑造新渠道;

　　4、从单品单类的竞争提升到综合品类与实力的竞争，增强渠道的粘度和协同提升渠道的综合能力，真正比拼综合实力与运作管理能力。

　　5、急速加快LED的普及，扩大LED照明整体市场规模，催生多层次多型态的市场需求与版块，让有能力的厂家商家都有生存发展的市场空间;

　　6、也希望能催生出新的厂商生存发展形式，比如品类的联合制造与联合营销与联合服务;

　　7、更重要一点，希望能加快形成LED照明时代自己的发展规则和运行体制。

　　木林森引爆森之战，驱动大家思考，驱动大家从关注价格竞争转向创造新价值。森之战给大家打一针，提供一个痛点，让大家醒醒，新时代真到了，过往20年的规则与手法不起作用了，想想如何新发展。

　　引爆T8之战是第一波，第一季的战役。我们期望森之战能引领和协同大家寻求新发展的道路。我们呼唤所有人，所以才有了这次公开的森之战出师会，这不是价格公布会，不是声讨会，这是倡议会。

　　引爆森之战，木林森也付出极大代价。首先对自己开战，逼迫自我革新。我们呼唤和倡议LED照明行业新价值的再创造和再普及。我们有阵痛，但痛并期待着，我们的事业我们的行业会更加美好!

　　这是森之战的真相，也是我们木林森的真言。