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就像使用电脑中的USB接口一样，招聘人才也追求“即插即用”的效果，中国企业目前在管理人才的招募上存在着功利现象。前晚（14日），复旦大学全球商业管理前沿论坛“以人为蓝图”会议在上海举行，会上，业内人士一致对目前国内企业招人的功利心态表示忧心，而数据也显示，目前国内管理人才流动率居高不下，已高出全球水平25％。
在最近公布的麦肯锡关键报道中，中国未来10－15年，亟需7.5万个有国际经验的高级经理人，但是目前中国供给的人力只有3000－5000人，那么中国企业应如何尽快培养国际化人才？当晚，来自企业和高校的重量级嘉宾进行了对话，其中的焦点都集中到目前中国企业招聘和培养人才中存在的浮躁心态。“多数企业不愿意成为培养人才的‘黄埔军校’，而是更愿意花高价在彼此之间挖现成可用的人。”从事人力资源服务的万宝华盛华东区总监兰刚表示，这一现状在人才市场中造成了“负效应”，即人才成本过快上升，一般提前5－10年就透支了人才未来的价值，而高价挖人也使得管理人才不断跳槽，数据显示目前国内管理人才流动率高出了全球水平25％。
“目前一些企业用人确实处于浮躁状态，是所谓的‘机会主义’加‘实用主义’。”复地集团副总裁曹志东形象地将此比喻成“USB”用人法——即插即用，这导致企业无论如何培养也赶不上人才流动大的现状，花高价钱“挖来挖去”也导致了人才市场的混乱，如此反复又造成恶性循环。
专家呼吁，企业应该在人才培养上也建立起社会责任感。“企业要找到好的人才，不能不承担培养的责任。”复旦管理学院教授谢晋宇表示，要想真正留住员工，就要向潜在的应聘力如毕业生提供实习、锻炼的机会，并帮助员工解决个人甚至家庭的问题，使他们获得支持感，这样也可避免员工跳槽频繁的发生。
编辑：中国照明网 叶子
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