施正荣：从穷孩子到坐拥22亿美元的非凡人生

    从选厂址、厂房设计到采购设备，施正荣事必躬亲。2002年9月，第一条生产线投产运行，产品性能优异，光电转换率远高于施正荣向董事会承诺的14%。可是尚德的销售经理一连换了几届，产品仍然卖不出去，工资发不出来了。施正荣带头每个月只拿1/4的薪水作为生活费。几位骨干选择了离开，他们对施正荣说：“抱歉，我们相信你是一个好的科学家，但你未见得是一个好的企业领导人。”

    施正荣这才意识到一个企业家与科学家的最大区别，就是市场意识。那些日子，他坐着飞机满世界跑市场，连续几个月在德国、日本、荷兰、南非等国家参加展会。他流利的英语、高水准的专业知识再次派上用场，大批订单从海外飘向尚德，公司此前积压的8MV电池板很快销售一空。

    施正荣在尚德的第二个大的举措是股权改造、海外上市。按照股票市场规定，必须将国有背景下的风险投资大额度退出，这是需要一定勇气的，如何把600万美元有序退出？来自企业内部和外部的阻力和高压，考验着施正荣。在这关键时刻，无锡市委书记杨卫泽发话了：“无锡要大发展，就要有大环境。招商引资、引智不能只是停留在公文上的一纸空话！谁要是把施博士放走了，市委市政府将追究其责任！”

    随着国有股的全部退出，这才有了后来纽交所董事会总经理马杜亲自来到无锡，争取尚德到纽交所上市的那一幕。为了企业成功上市，施正荣组织了一个路演团队，从香港到新加坡、德国、英国、美国，平均每天要做8到9场演讲会，连吃饭的时间都没有，常常是会后买点面包、快餐充饥。

    施正荣是一个有责任的企业家。他经常在黑板上给来访的客人画地球、金星、土星，告诉他们地球的表面温度是15摄氏度，金星是475摄氏度，土星是零下55摄氏度，原因即在于地球有大气层覆盖，金星上大气层太厚，全是二氧化碳，而土星上没有大气层。他担心由于环境污染，地球的大气层遭到破坏，气候变暖，会给人类造成各种不适和灾害。

    为了环保，公司规定除正式文件外，一律使用回收纸打印材料。在尚德，经常可以看到员工送到高层甚至送给施正荣批阅的文件，背面都画了一个大大的叉，表示此面是作废的文件。

    为了环保，同时也为了避免公司盲目扩张，施正荣拒绝上硅原料项目，而是与上游企业——美国的MEMC公司签订了长达10年总额为50亿—60亿美元的供货合同；收购了下游企业——日本最大的光伏组件制造商之一的MSK公司。接着，他在上海、深圳等国内发达地区设立公司，体现出一个企业家超前的战略眼光。

    太阳之德

    在尚德办公区，笔者看到大门入口的顶棚安装了太阳能电池板，厂区马路的两边，安装了太阳能电灯。无锡工业设计园的9个屋顶安装了屋顶发电系统，可以产生300千瓦的电。江苏省委大院设立了光伏电站。北京奥运会主场馆“鸟巢”的12个主通道安装了由尚德生产的具有世界先进水平的太阳能光伏发电系统，总投资1000万元，装机容量130千瓦，使清洁、环保的太阳能与绿色奥运和谐地融为一体。

    太阳是包容的。为了把尚德建成“百年老店”，施正荣在全球范围内搜罗人才。如今，全球光伏产业一半以上的华裔科学家在为尚德工作。国外一些著名的光伏材料学专家也纷纷加盟。当时的中共江苏省委书记李源潮参观尚德之后，笑谈：“施博士，你这里可是个创新啊！人家都是中国人给外国人打工，到这里看到那么多外国人为中国打工！”