手摇式充电巡检电筒IW5510   技术参数
序号 参数名称 单位 数值 
1 额定电压 V 3.7 
2 额定容量 Ah 4.4 
3 光源 强光 电流 mA 550 
工作光 220 
超长工作光 100 
平均使用寿命 h ＞100000 
4 连续放电时间 强光 h 10 
工作光 h 20 
超长工作光 h 50 
5 充电时间 h ＞6 
6 电池使用寿命 循环 1000 
7 外形 
尺寸 长 mm 220 
宽 mm 85 
高 mm 125 
8 重量 g 800 

手摇式充电巡检电筒IW5510   品质保证：
本公司生产的本产品严格执行ISO9001国际质量管理体系标准生产，确保产品质量完全达到国家标准和设计要求,产品实行7年保用(光源保1.5年), 自购买之日起3年内，产品正常使用下出现任何故障由航鸿照明负责免费维护。


彭剑锋，华夏基石管理咨询集团董事长

　　能否实现从单一规模到有效规模、从经营产品到经营价值、从野蛮成长到文明成长的转型升级，是中国企业能否持续做大做强的关键。而成功的难点是企业家自我超越与领导力的更新。

　　企业家都不缺理想，都想做成千亿级企业。那为什么大多数企业都做不到千亿级？因为当企业做到不大不小，己经小有财富和社会声望时，反而缺乏创业时面对困难的勇气，即缺乏解决问题、承担风险的意识，以及敢于直面问题，迎难而上的意志。

　　像联想、华为，这些世界级企业其实都曾经历过很大的波折，都经历过生死磨难，但是他们为什么能够起死回生，就在于具有老鹰般自我革命的勇气。同时，企业家的变革创新精神与直面问题的勇气，不光是在企业的危难关头凸显，最难得的是在顺境之中体现。在危难关头能够绝地反击的企业家很多，但是真正在企业发展最顺利的时候，敢于直面问题、自我变革的企业家太少。危机意识是与生俱来的，发展越好的时候，危机意识就越强。不难发现，在企业发展最顺利的时候，自我变革最难但变革的成本是最低的，正如IBM前CEO彭明盛所言：变革当趁好时光。

　　变革与转型的关键，在于如何实现从企业家的企业到企业的企业家的转变，其中有几个方面值得注意。