三．困难与挑战

　　接受参与此次奥运工程任务，无论是前期筹备、施工安装，还是排练演出和拆台，都是一次新的挑战和考验。我们在鸟巢施工的过程中，遇到了很多困难，归纳起来主要有三个方面。

　　第一是防尘问题。“鸟巢”的灯具是从4月份开始进行安装的，这个季节北京的风沙很大，安装上的灯具很快就被风沙侵蚀，灯具内部光学系统和镜片也被厚厚的灰尘覆盖，严重影响灯具的正常使用。为此，我们紧急研究决定定做塑料防尘罩，为所有安装好的灯具做防尘处理。虽然，在灯具调试的过程中，防尘罩的反复拆装增加了很大的工作量，但是与此同时，也确保了所有灯具的正常使用。在演出阶段，灯具的故障率在千分之一左右，也就是说，近3000台灯具每晚只有2～3台灯具出现故障，较大程度的保障了演出的效果。

　　第二是安装问题。在“鸟巢”顶部的上膜和下膜之间，设计安装了204台珠江CITY COLOR灯具，用于对鸟巢整体结构的效果照明。该灯具体积较大，每台灯具的自重为50 kg，再加上鸟巢顶部结构复杂，通道过于狭窄，这些因素都给灯具的安装带来很大困难。经过一支由60名灯光工程人员组成的施工队的努力，用了10天的时间，最终将这204台灯具安装到位。同时，因顶部各工种交叉施工，人员复杂，特使用了精美的保险链用来防止CITY COLOR 灯具坠落，避免对施工人员造成不必要的伤害。

　　第三是防雨措施。由于“鸟巢”的结构不是封闭的，设备的防雨问题就成了我们工作的重点。我们采购了一批新研制的由DMX数字信号控制的电动防雨罩，解决了外露在体育场上空灯具设备的防雨问题。同时，由于使用DMX数字信号控制防雨罩的升降，不仅节省了人力和时间，也很好地保证了设备的正常使用。

　　四．成功与收获

　　2008北京奥运会寄托着所有中华儿女的希望，成功举行奥运会是所有炎黄子孙的期盼。而奥运会开、闭幕式的成功与否是整个奥运会的顺利举行的关键。对我们来说，承接这次工程，利润不是第一位的，责任大于利润，作为国内演出行业的一分子，我们有责任也有能力完成这项艰巨的使命，在中国开奥运会就应当由中国的企业来完成开闭幕式的灯光工程。基于这种共识，在工程招投标中，我们在保证满足奥运会开、闭幕式运营中心提出的设备及技术要求的同时，将自己的利润降到了最低，从而顺利中标，变相的为经费并不富裕的开、闭幕式运营中心做出了贡献。

　　北京奥运会的工程，从招标到施工，从排练到演出，从四个仪式之间的换场到最后撤场，每个环节都安排得非常紧凑。从结果来看，我们投入大量的人力物力、加班加点、日夜奋战，完成了外国同行认为不可能完成的任务，让全世界看到了中国舞台灯光企业的实力和竞争力，也为今后我们走出国门、面向世界打下了坚实的基础。

　　北京奥运会的胜利举办给了全世界一次认识中国的机会，而开闭幕式的顺利召开也给了我们一次向全国同行以及全世界展示自身实力的机会，开闭幕式使我们与业内同行的距离大大拉近，使原本是竞争对手的，因为奥运成为了亲密无间的合作伙伴，同时也开创了这种利用各自优势，取长补短，相互合作的运作方式，使灯光行业的竞争良性化、有序化，最终形成大家共同生存，共同繁荣的局面。只有这样才能使中视公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，并在最短的时间内成长为一个服务于舞台制作的、具备大规模中高端设备的、能与国内外同行业竞争的大型企业。