五、结论

　　可以预见当模块化LED照明灯具产品以“互换性、兼容性、通用性与可持续性发展”为其基本特性时，将能一扫整体式照明灯具互换性差、维护困难、未来难以升级的负面印象。另外，可发展成为产品平台，实现产品多样化及可扩充性，并且再设计与性能提升容易，能有效持续发展，形成完整的LED照明产品系列组合以因应多元化的市场需求。

　　LED照明企业在面对专业技术强、分工细、系统整合迫切，全球化、区域环境不同与大量客制化的要求等挑战下，企业独立开发针对国内不同区域性产品需求的策略，在全球化竞争剧烈的今天，很难维持竞争优势并长期发展。而面向国内外庞大的LED照明应用市场；面对国际照明知名大厂既有优势并一直积极布局，国内厂家有必要携手合作、共同持续提升产品设计与开发能力。藉模块化产品设计与产品平台，快速形成成功的产品策略与企业扩大销售的市场策略，达成下列目标，真正发挥跨专业、跨领域、跨企业间合作的综合效益(synergy)：

　　产品互换性与兼容性

　　– 避免(防止)因为数众多(厂商各自为政)、样式各异、无法匹配(互换、兼容)的光引擎导致市场分割、秩序混乱
　　– 终端用户的使用、维护与长期最终利益的保障与关怀

　　改善产品质量与扩充产品系列

　　– 标准件与共同零/主件
　　– 形成专业产能稳定的供应链

　　可持续性发展，推广LED在通用照明领域的大规模运用

　　– 使用户(消费者)可以安心选择和购买市场上具有可互换性的LED 产品，并能有效分享 LED 技术持续发展所带来的产品功能不断升级之效益

　　将市场饼做大、做强，以Time-to-market, Time-to-volume的产品竞争优势，放大市场量能，进而降低制造成本，对国外市场掌握主控优势，开创庞大商机。

　　参考文献：

　　1. 胡继忠，俞安琪 ，周巧凤，施晓红，“互换性、兼容性、通用性与可持续性”-LED照明产品与企业发展应关注的重要环节， 2010

　　2. Obtaining Distinctive Product Variants, Håkon Skramstad, Department of Product Design Engineering, Norwegian University of Science and Technology

　　3. Exemplification of the modular concept generation process, Øystein Eggen , 2003

　　4. Product and Modularity: Managing competitive product portfolios through holistic platform thinking, Jussi Heikkilä, Toni-Matti Karjalainen, Asko Martio & Petri Niininen, Helsinki University of Technology, 2002

　　5. Karl T. Ulrich & Steven D. Eppinger, Product design and development, 3rd ed.

　　6. Meyer, M. H., Utterback, J. M., 1993, “The Product Family and the Dynamics of Core Capability,” Sloan Management Review, 34(3), 29-47.

　　7. Muffato, M., 1999, “Introducing a Platform Strategy in Product Development,” International Journal of Product Economics, 60-61, 145-153.

　　8. Robertson, D., Ulrich, K., 1998, “Planning for Product Platforms,” Sloan Management Review, 19-31

　　9. 俞安琪、胡继忠、周巧凤、卢信强， LED 灯具与模块化LED照明产品，教育训练课程教材，2010

　　10. 胡继忠、周巧凤， 模块化与模块化产品设计，教育训练课程教材，2010

　　11. 周巧凤、胡继忠， LED模块化灯具创新设计，教育训练课程教材，2010

　　12. 周巧凤、胡继忠、卢信强， 隧道LED照明应用现状_问题分析与解决方法，教育训练课程教材，2009

　　13. 周巧凤、娄永琪、卢信强、胡继忠，产品平台与模块化LED照明产品系列，教育训练课程教材，2011