[直播]雷士照明上海研发中心开业庆典暨新品发布会

　　我们的照明历史并不是很长，我们上海最早是在一九二几年开始做的照明，在改革开放以后，照明行业发展迅速，有很多企业来做照明行业，改革开放以后，中国的劳动力便宜，国外的一些企业来用中国企业来做照明电器，使中国照明业得到了长足的发展，中国做加工代理贴牌。中国在照明行业当中没有一个好的品牌，我们浙江有阳光等品牌，但是人们的印象不深，因为当时我们没有意识到品牌的重要性，现在人们意识到品牌的重要性，没有品牌我怎么打向国际，包括国内销售也是同样很难的，所以我们要积累品牌意识，经过这几年的发展，人们的品牌意识在逐渐的提高，也被大家逐渐认可了，现在做的不错，这个不是老百姓来讲，而是行业来讲认为雷士照明这个品牌做的很成功。我们做品牌要做到什么程度呢？品质要好、品种要多，我们要不断开发新的品种，品质是靠质量管理体系把它管理起来。我们要建立研发中心，为了打品牌，把品牌做扎实，我们要一步一个脚印来做，我们要积累研发队伍能力，积累就是为了要做品牌。在上海是一个信息集中的地方，大的研发中心基地都在上海，所以雷士照明的研发中心建在上海好，我们要快速的来建立这个研发中心，慢腾腾的来做。在上海建立研发中心有一个好处，就是因为上海这个地方信息量大速度快，而且也有很多的人才集聚在此地，有很多的人才都是冲着品牌来做。

　　我们有一些老同志、老专家也可以参与到这里面，多个人来想办法要比一个人想要好，目的就是加快速度，同时我们也要聚合人才。最后还要有财政的支持，如果没有财政的支持也是空话，我们要花大力气来做资金投入，资金投入也要看老总的眼光，一个品牌不是一年两年建立下来的，我们要把这个品牌长期的做下去，我们要把这个品牌做成一个世界级的品牌，我们要让人才、财政沉淀下来，要在国际上把我们的牌子打响。所以说什么事情都要做决定，而且做决定的这个人也非常的重要，往往关键都是一个企业的老总来做决定，所以说这个公司的老总一定要有眼光，我们要从长期来考虑，而不只是看到一个短期的利益。比如说GE、飞利浦等公司都是长期发展的企业，他们也都是经过长期的积淀发展。而雷士照明吴总建立上海研发中心，主要也是想打造雷士照明这个品牌，打造中国自己的品牌。所以说，我作为一名学者专家，我们希望老板要用战略性的眼光来看问题，要长远的考虑问题。我工作到现在，我做照明做了这么多年，中国大多数的照明都是仿造的，创造并不是非常的容易，但是我们要靠人才、资金的沉淀，才有可能打造自己的品牌。日本企业创新的也比较少，创新的企业主要都是欧美的一些企业。所以我们讲创新一定要有战略眼光，要沉淀再沉淀，在经过多年以后，我们一定会成功的。

编辑：中国照明网  荒原